2016年高级人力资源管理师专业技能模拟试题1

　　1[简答题] 简答经理班子包括的成员。

　　参考答案：总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师。

　　2[简答题] 简述职业生涯管理的概念与分类。

　　参考答案：

　　(1)职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。更具体地说，它是企业将员工的个人发展与企业发展的目标相结合，在对决定员工职业生涯发展的主客观因素进行全面测定分析的基础上，通过职业生涯的设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与企业发展的战略目标相一致，从而促进企业与员工共同进步和发展的一种管理机制。

　　(2)在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。

　　个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理是密不可分的，两者相互影响、相互作用，两方面的计划相吻合，对个人和组织来讲才是最为有效的。因此，在人力资源管理中，关键是指导员工个人抓住机会，在组织中适时发展和表现自己，同时，组织也要对个人的职业计划采取积极帮助和支持的态度。在此基础上实现双方的利益需求，这是职业生涯管理的基本出发点。

　　3[简答题]简述员工职业生涯规划设计的基本原则。

　　参考答案：

　　( 1)清晰性原则。

　　(2)挑战性原则。

　　(3)变动性原则。

　　(4)一致性原则。

　　(5)激励性原则。

　　(6)合作性原则。

　　(7)全程原则。

　　(8)具体原则。

　　(9)实际原则。

　　( 10)可评量原则。

　　4[简答题]马克思对阶级与阶层做出了全面的阐述和深刻的分析，其要点有哪些方面?

　　参考答案：

　　(1)阶级的存在仅仅同生产发展的一定历史阶段相联系，是私有制社会的普遍现象。

　　(2)划分阶级的标准是人们在生产关系中所处的地位，主要是对生产资料的占有关系，以及由此决定他们在生产方式中所起的作用与获取社会财富的方式、数量等。

　　(3)阶级内部成员具有共同的经济地位与共同的利益，他们的行为表现一致性程度较高。

　　(4)每个阶级内部又分为若干阶层。

　　(5)阶级的存在是私有制社会中不平等的主要表现形式。

　　(6)无产阶级与资产阶级是社会历史上最后的两大对立阶级。

　　5[简答题]简答持续发展型模式的7个活动领域。

　　参考答案：

　　( 1)政策要形成文件，但其表述不应只停留在良好愿望上，要有充实的内容。

　　(2)责任与角色要求，主要对象包括高层管理者、经理人员、人事职能部门人员以及所有的学员。

　　(3)培训机会及需求的辨识和确定，对此要有相应的计划、任务说明，并进行专项评审。

　　(4)学习活动的参与，应通过激励和协商来达到，而不是强迫的。

　　(5)培训计划，组织要确定从培训工作预算开始的一系列问题的政策和具体内容。

　　(6)培训收益，对此应分项管理。

　　(7)培训目标，目标的确定应满足组织持续发展的要求或以此为特征。

　　6[简答题]简述集体谈判的范围论。

　　参考答案：

　　( 1)集体协议决定短期货币工资有多种分析模型。

　　(2)模型讨论了劳动关系双方关于工资集体谈判的范围。

　　(3)模型的结构由工会和雇主各自的谈判要求构成，反映工会的工资谈判要求分为上限与坚持点，反映雇主的谈判要求分为下限与坚持点。

　　(4) 当工资率通过集体谈判决定，而不是通过劳动力市场的自由竞争决定时，工资率不再是由劳动供求决定的单一点，而是存在一个由工会工资要求的上限和雇主愿意提供的工资的下限构成的“不确定性范围”。

　　(5)集体谈判中工会的最初工资增长要求(通常高于竞争工资率以上的某个点)决定这个范围的上限，工会认为上限以外的正资增长会对其会员的就业产生不利影响;工会的坚持点(底线)是集体谈判工资增长的最低要求，若低于此点则不被会员接受，而宁愿以产业行动为抵制手段。

　　(6)雇主最初愿意提供的工资增长(通常低于竞争工资率以下的某个点)决定这个范围的下限，其认为低于此限度就难以保证生产所需的必要的劳动力供给和企业的市场形象;雇主的坚持点则是最大能够允诺的工资增长，即雇主可以接受的最高货币工资增长率。雇主宁愿接受该水平的货币工资增长率，以避免因工会会员反对而对利润及生产经营的负面影响。若超过该点则以关闭企业为抵制手段。

　　(7)谈判双方的“不确定性范围”的水平与谈判时期的宏观经济状况、谈判单位所处的行业特点、外部环境以及劳动力需求弹性和供给弹性有着密切的联系，“不确定性范围”不是固定的，而是可变的。

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