2016年高级人力资源管理师强化试题及答案(11)

　　1[单选题](　　)即把新理论或新发现产品化、市场化。

　　A.原创型的创新

　　B.需求拉动创新

　　C.拓展应用型创新

　　D.差异化创新

　　参考答案：A

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　　2[简答题] 简述新员工接纳组织的信号。

　　参考解析：

　　(1)决定留在组织中，是新员工接纳组织和雇佣条件的一个信号。尤其是在人力资源市场充分开放、新员工具有有效竞争力的条件下，这种滞留暗示了新员工对组织和工作情境的真正接受。

　　(2)发挥出高水平的内激力和承诺是新员工接纳组织和工作情境的明显信号。高水平的内激力和承诺主要是指员工工作积极性、自觉性、创造性的充分发挥，表现为满腔热情地工作，具有高度责任心和事业心，充分利用作业时间承担更多的工作任务，积极参加高风险、创造性、挑战性的工作等。

　　(3)关注组织的发展，具有团队意识和参与意识是新员工接纳组织的又一明显信号。新员工关心组织的发展，不仅服从于组织，而且力求融入组织，注重发扬团队精神，具有积极参与组织团队各项事情的意识和要求。这充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

　　(4)接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级，将之视为暂时的情况，相信和期待组织的许诺一定可以兑现，是新员工接纳组织的又一信号。组织会向新员工许诺在将来某一时间有富于挑战性的工作，增加工资或晋升，但目前需要接受枯燥的工作或低薪和低职业等级。如果员工心甘情愿地暂时承受这些压力，表明他信任组织，接纳了组织。

　　3[单选题]根据集团总部的集权分权程度，总部对下属企业的管控模式不包括(　　)。

　　A.操作管控型

　　B.战略管控型

　　C.财务管控型

　　D.资源管控型

　　参考答案：D

　　4[单选题]　(　　)属于高任务具体性、非公司具体性和高行业具体性的胜任特征。

　　A.行业通用胜任特征

　　B.组织内部胜任特征

　　C.标准技术胜任特征

　　D.行业技术胜任特征

　　参考答案：D

　　5[单选题]在强调员工自主发展的员工个人发展规划模式中，(　　)是基础。

　　A.直接下级评价

　　B.自我评价

　　C.直接主管评价

　　D.同事评价

　　参考答案：B

　　6[单选题]培训成果转化的四个层面中，(　　)的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

　　A.第一层面

　　B.第二层面

　　C.第三层面

　　D.第四层面

　　参考答案：A

　　7[多选题]　基于胜任特征的招募与甄选流程与一般人才招募甄选的流程相比具有很多明显的优势，包括(　　)。【或基于胜任特征人才招募甄选的特点有(　　)。】

　　A.它有助于为新雇员制定胜任特征开发和提升方案

　　B.它有助于为那些必须转岗的老员工制定相应的胜任特征开发和提升计划

　　C.它没有歧视性

　　D.在准备实施继任者计划时，它能够确定出候选人所具备的胜任特征状况，有利于为那些关键岗位确定出继任者

　　E.它能够保证有较好胜任素质的应聘者成为候选人，其一旦踏上工作岗位，能快速胜任工作，减少上岗培训时间和成本，有助于提高组织绩效水平

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　8[多选题]关于产权结构.以下说法正确的有(　　)。

　　A.以另一个角度看，是指企业所有者的结构.也就是企业股东的组成结构

　　B.产权结构设计的目的之一就是为了对公司进行控制

　　C.法入股份的比重、法人股东的性质和结构是影响企业稳定和治理结构形成的主要因素

　　D.产权结构可以分为两个层次。第一个层次是法人股东和个人股东之间的结构，第二个层次是法人股东内部的结构

　　E.由于经理人员能力不足或工作失误所造成的损失称为管理成本

　　参考答案：A,B,C,D

　　9[多选题]在现代人力资源管理由初级向高级发展的阶段，下列说法正确的是(　　)。

　　A.作为一门独立学科它确立了自己在管理科学体系中的学术地位

　　B.各种人力资源管理的专著和学术论文如雨后春笋般地发表出来

　　C.现代人力资源管理理论最终取代了传统人事管理理论

　　D.人力资源管理在现代企业中已上升到主导地位，成为现代企业管理的中心和重点

　　E.人力资源管理从初级阶段迈向了一个更高、更新的阶段，即战略性人力资源管理阶段

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　10[多选题]通过一张设计合理、填写完整的应聘申请表，可以(　　)。

　　A.掌握应聘者的基本识别信息

　　B.掌握与岗位胜任特征相关的核心信息

　　C.根据候选人的陈述和说明对一些客观情况作出判断

　　D.对候选人的成长经历和过程进行分析和评价

　　E.通过候选人过去的工作记录，了解其工作稳定性和职业兴趣

　　参考答案：A,B,C,D,E

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