2016高级人力资源管理师知识点：专家评分法

　　专家评分法

　　专家评分法主要以德尔菲法为主，德尔菲法是指利用专家、公司管理者或资深员工的经验，对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估，经过反复讨论，最终达成一致意见，得出该岗位胜任特征的方法。讨论过程如下：

　　1.各位专家分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估，将评估结果交给主持者。

　　2.主持者收到以上资料后，分别对不同专家的资料进行整理，将整理后的材料重新交给每位专家，供其相互参考，前提是保证专家们不知道提出不同意见的是谁。

　　3.各位专家拿到不同意见的材料后，重新审视自己的思路和结论，得出新的结论，再将新的结论交给主持者。

　　按上述步骤反复进行多次，直到各位专家意见较为统一，得到该岗位胜任特征指标。 专家会议法与德尔菲法的主要区别在于是否匿名评议。

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