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2017年企业管理咨询师实务全真卷三_第2页

来源:中华考试网   2017-06-25   【

  15.从企业的职能视角研究和分析企业能力,企业能力包括( )

  A.企业获取有用市场信息的能力

  B.获取长期资本的能力及发行普通股票的能力

  C.有效的成本控制能力

  D.行业协会价格协调能力

  E.组织内部协同合作能力

  参考答案:ABCE

  16.企业资源和能力分析的方法主要包括( )

  A.职能法

  B.行业成功因素分析法

  C.价值链分析法

  D.五种竞争力模型法

  E.资源法

  参考答案:ACE

  17.职能法是将企业内部要素按照职能进行分类分析的方法,也是确定内部战略要素的方法。以下选项属于财务会计职能要素的是( )

  A.原材料成本和供应情况,与供应商的关系

  B.与行业及竞争对手相比较的资本成本,企业与投资人和股东的关系

  C.与行业平均水平及竞争对手比较的相对成本和技术竞争力

  D.企业资产规模与税收情况

  E.成本控制能力,降低成本的余地

  参考答案:BDE

  18.某知名品牌企业有200家分店,其中80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动,同时承担相应的投资风险。 该企业近期决3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析该企业拥有( )

  A.充足的人力资源

  B.出色的总部管理和运营能力

  C.雄厚的财务资源和能力

  D.优秀的品牌管理能力

  E.充分利用企业外部资源的能力

  参考答案:BDE

  19.根据价值链理论,企业的生产经营活动可以分为基础活动和辅助活动两大类。 以下属于企业基础活动的有( )

  A.企业基本结构——行政支持活动

  B.市场营销和销售——营销沟通、定价和渠道管理

  C.技术开发——工程管理、研究与开发、信息技术

  D.运营——将输入品转化为最终产品(或服务)

  E.内部(输入)后勤——存货的储存和处理

  参考答案:BDE

  20.价值链分析中的基础活动包括( )

  A.内部后勤

  B.市场营销

  C.生产过程

  D.物资采购

  E.销售服务

  参考答案:ABCE

  21.战略诊断报告一般应包括( )

  A.企业基本状况、项目基本情况

  B.现行战略存在的主要问题及其原因

  C.解决问题的建议

  D.解决问题的具体方案

  E.解决问题效果的评价

  参考答案:ABC

  22.战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括( )

  A.确定咨询内容

  B.确定咨询方向

  C.衡量咨询水平

  D.确定问题和原因

  E.帮助客户进行战略控制

  参考答案:ABCD

  23.关于SWOT分析方法,下列选项表述正确的是( )

  A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势,外部的机会和威胁的分析

  B.该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息

  C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法

  D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的

  E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素

  参考答案:ABDE

  24.在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时,以下选项描述正确的有( )

  A.问题型业务,是指市场成长率低、市场份额低

  B.现金牛业务,是指市场成长率高、市场份额高

  C.明星型业务,是指市场成长率高、市场份额高

  D.瘦狗型业务,是指市场成长率低、市场份额低

  E.问题型业务,是指市场成长率高、市场份额低

  参考答案:CDE

  25.战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法,该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是( )

  A.财务优势(FS)

  B.竞争优势(CA)

  C.环境稳定性(ES)

  D.产业优势(IS)

  E.内外部矩阵(IEM)

  参考答案:CD

  26.根据对客户存在的一些战略问题,提出不同的假设和解决思路,就是战略构想。 以下选项属于战略构想内容的是( )

  A.愿景与使命

  B.战略综合分析

  C.战略诊断报告

  D.业务经营范围

  E.选择成长方式

  参考答案:ADE

  27.企业使命体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行为活动的原则。 企业使命包括的主要要素有( )

  A.企业哲学

  B.企业宗旨

  C.企业形象

  D.企业社会责任

  E.企业流程标准

  参考答案:ABCD

  28.业务经营范围是指在一定时期内,企业根据自己的技术特点、人才优势和资金实力等所确定的生产产品的种类或从事服务的领域。确定企业业务经营范围,主要考虑的原则是( )

  A.集中优势的原则

  B.相对稳定的原则

  C.绝对灵活的原则

  D.有效性的原则

  E.合理性的原则

  参考答案:ABE

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