2018年企业管理咨询师实务模拟卷七

　　一、单项选择题

　　1.(　　)是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

　　A.业务战略

　　B.公司战略

　　C.职能战略

　　D.发展战略

　　答案：(B)

　　解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

　　2.5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：(　　)。

　　A.应该由谁来做这件事

　　B.应该在什么时候做这件事

　　C.应该怎样做这件事

　　D.应该在哪里做这件事

　　答案：(C)

　　3.在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是(　　)。

　　A.医生

　　B.教练员

　　C.传教士

　　D.幕僚

　　答案：(B)

　　解析：教练员角色定位。

　　4.(　　)是企业战略的最根本特点。

　　A.纲领性

　　B.长远性

　　C.全局性

　　D.风险性

　　答案：(C)

　　解析：全局性是企业战略的最根本特点。

　　5.处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下那种业务类型：(　　)。

　　A.瘦狗型业务

　　B.明星型业务

　　C.问题型业务

　　D.现金牛业务

　　答案：(C)

　　6.这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型：(　　)。

　　A.瘦狗型业务

　　B.明星型业务

　　C.问题型业务

　　D.现金牛业务

　　答案：(B)

　　解析：明星型业务的特点。

　　7：(　　)指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

　　A.集权与分权结合制

　　B.分权制

　　C.集权制

　　D.分部制|

　　答案：(B)