2022注册会计师《公司战略与风险管理》基础打卡训练（8）

[单选题]DL公司是一家世界五百强企业，以生产.设计.销售家用以及办公室电脑而闻名。为了能够更好地满足客户的需求，该公司决定采取“一步到位”“直销模式”的策略，与客户沟通，将产品直接销售给顾客，去除了零售商的利润剥削。从一体化角度来看，这种分销模式属于(　)。

A前向一体化战略

B后向一体化战略

C横向一体化战略

D市场开发战略

参考答案：A

[单选题]甲公司所在产业的全球化程度比较高，企业自身的优势资源可以转移到其他市场。适合甲公司的战略定位是()。

A利用国内市场的优势防卫

B将企业的经验转移到周边市场

C通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D通过全球竞争发动进攻

参考答案：D

[单选题]下列情况下，适宜采用市场开发战略的是()。

A甲公司发现戊国市场上对本企业产品供不应求

B乙公司在现有产业中经营多年，竞争优势明显，但该产业属于夕阳产业

C丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域

D丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本

参考答案：A

[单选题]以下不属于公司外部治理机制的是()。

A产品市场

B资本市场

C经理人市场

D会计师事务所

参考答案：D

[单选题]下列风险管理技术与方法中，属于定量或定性分析的是()。

A头脑风暴法

B德尔菲法

C流程图分析法

D失效模式影响和危害度分析法

参考答案：D

[单选题]由于管理层次的构成和目的不同,每个层次的信息需求也不同,下列各项中,对不同管理层次信息需求特点表述正确的是(　).

A管理控制层信息需求概括性较高

B运行控制层信息需求以外部信息为主

C战略计划层信息需求不确定程度较低

D业务处理层信息需求精确性较低

参考答案：A

[多选题]冰峰汽水曾经是西安市场上十分畅销的汽水，冰峰汽水不光在西安，在陕西其他一些城市也都具有一定的品牌知 名度和顾客忠诚度。但是近年来随着产品逐步标准化，大量新进人者的涌入，造成陕西地区汽水局部生产能力过剩，价格竞争激烈。结合产品生命周期理论，冰峰汽水应该把握的成功关键因素有( )。

A保护现有西安市场，进一步开拓陕西其他各地市场

B开发新口味的汽水，进行产品调整

C广告宣传，开辟新的销售途径

D回收投资，缩减生产能力

参考答案：AB

[多选题]2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革。为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组。方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及()。

A变革的范围

B变革的管理方式

C变革的节奏

D变革的力度

参考答案：ABC