2022注册会计师《公司战略与风险管理》基础打卡训练（1）

　　[单选题]甲公司是一家国际知 名洗涤用品公司，与A国乙企业进行合资，在进行合资时，两家公司在商标使用权上产生分歧，均想采用各自公司的商标，最终经过双方的协商，同时采用中方和外方两个商标。该公司对待矛盾与冲突的行为模式为()。

　　A折中

　　B规避

　　C和解

　　D对抗

　　参考答案：A

　　[单选题]甲银行在某地新建分行的战略是，先主攻小额商贷业务在当地立足，再通过为小商户理财，扩大存款业务。王某是该行小额商贷部的一名主管，为实施新建分行的战略，首先抓住战略实施中的一个重要变量——市场细分，组织信贷员对市场进行细分和选择研究。因为他知道，只有在市场细分基础上选择确定了目标市场之后，才是下一步的( )。

　　A市场定位

　　B市场开发

　　C产品定位

　　D产品推广

　　参考答案：C

　　[单选题]下列各项企业竞争策略正确运用了波士顿矩阵分析的是()。

　　A放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入

　　B重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力

　　C减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

　　D加大对市场占有率下滑产品的广告投放，以使该产品的市场占有率回升

　　参考答案：C

　　[单选题]甲公司是一家财务信誉良好的企业，为了应对经营面临的风险，企业与当地一家商业银行签订了一份协议，双方约定在未来特定事件发生时，甲公司有权从银行处募集到一笔钱，以维持正常的经营。甲公司的风险管理策略工具是(　)。

　　A风险规避

　　B风险转换

　　C风险控制

　　D风险补偿

　　参考答案：D

　　[单选题]企业的品牌和声誉优势属于SWOT分析中的()。

　　AStrengths

　　BWeakness

　　COpportunities

　　DThreats

　　参考答案：A

　　[单选题]绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式：顾客点单付费后，亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用，相应地把咖啡价格降低到行业最低水平，同时使顾客产生宾至如归的亲切感，“回头客”明显增加。绿屋咖啡店釆用的战略属于()。

　　A成本领先战略

　　B集中化战略

　　C混合战略

　　D差异化战略

　　参考答案：C

　　[多选题]甲公司是一家玩具生产企业，已经经营了十多年，一直以来，致力于跟上小朋友的节奏，生产最受市场欢迎的玩具，从最开始生产变形金刚、圣斗士系列玩具，到后来的数码宝贝，再到如今的超 级飞侠、猪猪侠、小猪佩奇系列玩具。下列关于甲公司采用的组织战略类型说法正确的有()。

　　A甲公司适合采用开拓型的组织战略类型

　　B这类组织的结构应采取“有机的”机制

　　C这种组织的全部工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程

　　D该组织类型能够跟上市场的需求，容易获得最大利润

　　参考答案：ABC

　　[多选题]下列关于产品生命周期中不同阶段的战略路径说法正确的有()。

　　A导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

　　B成长期主要的战略路径是市场营销

　　C成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本

　　D衰退期的战略路径是控制成本

　　参考答案：ABCD