2020年注册会计师《公司战略与风险管理》基础试题及答案8

　　【1】2017年年初，甲公司与乙银行签订一份协议，约定甲公司一旦发生特定事件引起财务危机时，有权从乙银行取得500万贷款来应对风险。在协议中，双方明确了甲公司归还贷款的期限以及获得贷款应当支付的利息和费用。关于上述协议，下列各项中表述正确的有( )。

　　A.甲公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证

　　B.甲公司采取的风险理财策略不涉及风险补偿

　　C.乙银行向甲公司提供贷款不承担甲公司发生特定事件的风险

　　D.甲公司采取的风险理财策略是风险资本的表现形式之一

　　【答案】ACD

　　【解析】甲公司采取的风险应对策略属于风险补偿中的应急资本。应急资本是风险资本的表现形式之一。

　　应急资本具有如下特点：

　　(1)应急资本的提供方并不承担特定事件发生的风险，而只是在事件发生并造成损失后提供用于弥补损失、持续经营的资金。事后公司要向资本提供者归还这部分资金，并支付相应的利息。

　　(2)应急资本是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品。与保险不同，应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式。

　　(3)应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利。

　　(4)应急资本可以提供经营持续性的保证。

　　因此，选项A、C、D正确。

　　【2】近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;原材料及用工成本不断上涨;国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大;新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括( )。

　　A.产业内现有企业的竞争

　　B.购买者讨价还价

　　C.供应者讨价还价

　　D.潜在进入者的进入威胁

　　【答案】ABCD

　　【解析】“国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小”体现了产业内现有企业的竞争强度大，选项A正确。“产品差异较小，消费者选择余地大”体现了购买者的议价能力强，选项B正确。“原材料及用工成本不断上涨”体现了供应者的议价能力强，选项C正确。“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐”体现了潜在进入者的进入威胁大，选项D正确。

　　【3】乐融旅行社定期开展会员俱乐部活动。活动期间，该社向参加活动的会员提供免费茶点、风景摄影及旅游知识讲座、旅游新项目推介等，建立了良好的公众形象。在上述活动中，乐融旅行社采用的促销组合要素有( )。

　　A.营业推广

　　B.广告促销

　　C.人员推销

　　D.公关宣传

　　【答案】ACD

　　【解析】乐融旅行社采用了提供免费茶点等非媒体促销的手段，选项A正确。该社向参加活动的会员进行旅游新项目推介等属于人员推销，选项C正确。乐融旅行社的促销活动建立了良好的公众形象属于公关宣传，选项D正确。

　　【4】甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有( )。

　　A.防范信任危机

　　B.保持统一的管理风格和企业文化

　　C.实现资源互补

　　D.开拓新的市场

　　【答案】CD

　　【解析】企业战略联盟形成的动因主要有以下6个方面：①促进技术创新;②避免经营风险;③避免或减少竞争;④实现资源互补;⑤开拓新的市场;⑥降低协调成本。“甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出‘车票+地接’打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的‘低价票’，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务”表明甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有实现资源互补和开拓新的市场。

　　【5】顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向M国投资的动机有( )。

　　A.寻求效率

　　B.寻求市场

　　C.寻求现成资产

　　D.寻求资源

　　【答案】ABC

　　【解析】“面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国”体现了寻求效率，选项A正确。“顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长”体现了寻求市场，选项B正确。“通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业”体现了寻求现成资产，选项C正确。

　　【5】信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年年底信达银行在某地开设了一家分行，该分行2017年预算编制类型的优点有( )。

　　A.能够促进更为有效的资源分配

　　B.系统相对容易操作和理解

　　C.容易实现协调预算

　　D.能够应对环境的变化

　　【答案】AD

　　【解析】零基预算是指在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。因为分行是2016年年底新开设的，所以该分行2017年预算编制类型属于零基预算。零基预算的优点：①能够识别和去除不充分或者过时的行动;②能够促进更为有效的资源分配;③需要广泛的参与;④能够应对环境的变化;⑤鼓励管理层寻找替代方法。因此，选项A、D正确,选项B、C属于增量预算的优点。

　　【6】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有( )。

　　A.逸风公司的战略是理性计划的产物

　　B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

　　C.逸风公司采取主动态势预测末来

　　D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

　　【答案】BCD

　　【解析】加拿大学者明茨伯格(Mintzberg H.)在1989年提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，选项A错误。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果，选项B正确。在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动姿态预测未来，选项C正确。大部分公司的战略是事先计划和突发应变的组合，选项D正确。

　　【7】近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。因为洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消费者需要的洗车地点分散，所以洗车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的原因有( )。

　　A.成本的迅速变化

　　B.进入障碍低

　　C.技术的不确定性

　　D.市场需求多样导致高度产品差异化

　　【答案】BD

　　【解析】从产业本身的基础经济特性角度看，造成产业零散的原因：①进入障碍低或存在退出障碍;②市场需求多样导致高度产品差异化;③不存在规模经济或难以达到经济规模。因此，选项B、D正确。

　　【8】富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有( )。

　　A.参股海城矿山机械公司

　　B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

　　C.投资建立铁矿资源开发和生产企业

　　D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

　　【答案】AB

　　【解析】前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。富华公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产，因此参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议属于前向一体化战略，选项A、B正确。

　　【9】隆盛信托投资公司自成立以来，结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位，同时综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有( )。

　　A.风险评估

　　B.控制环境

　　C.信息与沟通

　　D.控制活动

　　【答案】AB

　　【解析】“综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略，实现对风险的有效控制”属于风险评估，选项A正确。“结合业务特点和内部控制要求设置内部机构，明确职责权限，将权力和责任落实到责任单位”属于控制环境，选项B正确。

　　【10】甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于甲公司现阶段经营特征的有( )。

　　A.经营风险非常高而财务风险非常低

　　B.具有中等的股利分配率

　　C.价格/盈余倍数非常高

　　D.主要资金来源是风险资本

　　【答案】ACD

　　【解析】“目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯”表明互联网叫车平台公司处于导入期。选项A、C、D为导入期企业的经营特征。

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