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2020咨询工程师考试《组织管理》专项练习(2)

来源:中华考试网  [ 2019年9月6日 ]  【

  第 1 题

  (  )是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时,子项目尚在建设过程中,很难对项目功能特性作出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。

  A.阶段性评价

  B.定期评价

  C.系统评价

  D.进度评价

  正确答案:B,

  第 2 题

  (  )介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。

  A.绩效报告

  B.状态报告

  C.进展报告

  D.预测报告

  正确答案:C,

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  第 3 题

  工程项目目标确定应满足的条件不包括(  )。

  A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊

  B.目标应与上级组织目标一致

  C.必须以可交付成果的形式对目标进行说明,如评估报告、设计图纸等

  D.目标是可理解的,即必须让其他人知道你正努力去达到什么

  正确答案:C,

  第 4 题

  工程项目目标系统表现为一个有层次的体系。上层目标是下层目标的(  ),层次越(  ),目标就越具体和易于操作。

  A.目的低

  B.目的高

  C.手段低

  D.手段高

  正确答案:A,

  第 5 题

  (  )是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。

  A.工程项目构思

  B.目标系统

  C.工作组织结构

  D.工作分解结构

  正确答案:D,

  第 6 题

  (  )是在过去资料和发展趋势的基础上,预测工程项目未来的状态和进度。

  A.工程项目总结

  B.工程项目预测

  C.工程项目评价

  D.工程项目分析

  正确答案:B,

  第 7 题

  (  )是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输,保证相互动作协调的一系列过程。

  A.沟通

  B.协作

  C.决策

  D.调查

  正确答案:A,

  第 8 题

  所谓(  ),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性。

  A.责任要求

  B.协作要求

  C.决策要求

  D.项目进展情况

  正确答案:C,

  第 9 题

  编写绩效报告前,常用的方法是(  ),这是一种很好的办法,它能更广泛地集中信息,集思广益对重要的工程项目问题进行面对面的讨论。

  A.专家分析法

  B.召开职工代表大会

  C.召开例会

  D.召开状态评审会议

  正确答案:D,

  第 10 题

  工程项目(  )是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果,是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警,能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题,并提出改进措施。

  A.绩效报告

  B.状态报告

  C.进展报告

  D.预测报告

  正确答案:A,

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