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2020咨询工程师考试《组织管理》专项练习(1)

来源:中华考试网  [ 2019年9月5日 ]  【

  第 1 题

  关于工程项目绩效与绩效评价的表述,正确的是 ( )

  A.项目绩效评价是一种单一性的评价

  B.工程项目绩效评价具有多因性、多维性、静态性等特征

  C.绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上,应用考核结果的描述来确定绩效高低, 作出评价

  D.工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价

  正确答案:C,

  第 2 题

  不属于货物采购合同主要内容的是( )

  A.货物名称、种类 B.质量要求

  C.包装要求 D.供货人资质

  正确答案:D,

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  第 3 题

  签订承包合同应在项目( )阶段完成。

  A.决策 B.准备

  C.实施 D.验收

  正确答案:B,

  第 4 题

  关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述,正确的是 ( )

  A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以

  及结束四个阶段

  B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容

  C.人员获取包括人员配备.计划、人员获取实施、团队成员确定等工作

  D.团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

  正确答案:D,

  第 5 题

  为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要,国家通过( )来进行控制。

  A.政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等

  B.项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行

  C.在项目审查时,对某些类型项目的建设规模进行一定的控制与引导

  D.对使用外债的项目有一定的审批程序

  正确答案:A,

  第 6 题

  发包人应在双方计量确认后( )天内,向承包人支付工程款。

  A.7 B. 14

  C.21 D. 28

  正确答案:B,

  第 7 题

  投标保证金一般不得超过投标总价的( ),最高不得超过( )万元。

  A. 2%,80 B. 2%,50

  C. 3%,50 D.3%,80

  正确答案:A,

  第 8 题

  在工程项目建设周期中,( )阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行 性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较。

  A.策划和决策

  B.准备

  C.竣工验收和总结评价

  D.实施

  正确答案:A,

  第 9 题

  按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正是() 的主要任务。

  A.业主 B.政府

  C.工程承包商 D.设备承包商

  正确答案:C,

  第 10 题

  为了做好项目组织计划工作,首先要进行 ( )

  A.人员配备计划编制 B.工作分析

  C.组织关系图.编制 D.人员来源分析

  正确答案:B,

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