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2019年咨询工程师《组织与管理》临考试题及答案(5)_第2页

来源:中华考试网  [ 2019年4月6日 ]  【

  11、工程项目绩效评价的方法不包括( )。

  A、关键绩效指标法

  B、平衡计分卡

  C、赢得值法

  D、列表法

  12、工程项目绩效评价的方法中,基于战略管理的业绩考评工具是( )。

  A、关键绩效指标法

  B、平衡计分卡

  C、阶段性评价法

  D、赢得值法

  13、用赢得值法进行费用,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括( )。(2012年真题)

  A、计划工作预算费用

  B、已完工作实际费用

  C、已完工作预算费用

  D、全部工作结算费用

  14、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是( )。

  A、按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通

  B、按照沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通

  C、沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

  D、沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题

  15、在工程项目综合管理的基本原则中,以实现工程项目的( )为核心。

  A、动态管理

  B、综合目标

  C、合作

  D、各项工作的整体协调、有序运行

  16、工程项目管理的多目标之间( ),实施综合控制及管理过程必须具有明显的系统化。

  A、相互联系,既对立又统一

  B、相互联系,相互统一

  C、相互排斥,相互对立

  D、无任何关联

  17、关于工程项目绩效评价时间设定的说法,错误的是( )。

  A、评价时间有两类设定,分别是阶段性评价和定期评价

  B、阶段性评价的内容包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价

  C、定期评价可以对项目工程特性做出评价

  D、建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价

  18、高级经济师职务评审委员会,必须有( )以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员。

  A、1/3

  B、1/2

  C、2/3

  D、3/4

  19、企业法人办理开业登记,应当在主管部门或者审批机关批准后( )日内,向登记主管机关申请开业登记。

  A、5

  B、10

  C、30

  D、60

  20、项目管理组织的作用不包括( )。

  A、工程项目的开展需要大量的内外关系协调

  B、有利于项目工作的管理

  C、合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

  D、管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

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