2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题（11）

2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题（11）

　　第 1 题

　　( )可促使双方根据合同执行的实际情况，实事求是地调整工程造价和工期，把原来打人工程造价的一些不可预见费用改按实际发生的损失支付，有助于降低工程造价，使工程造价更合理。

　　A.索赔

　　B.催交

　　C.检验

　　D.验收

　　正确答案：A,

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　　第 2 题

　　( )包括运营前的准备与运营期间的管理。

　　A.试运行管理

　　B.运营管理

　　C.运营综合管理

　　D.试运行与正式运营管理

　　正确答案：B,

　　第 3 题

　　项目进度控制的方法中，( )是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。

　　A.横道图比较法

　　B.香蕉曲线比较法

　　C.S型曲线比较法

　　D.进度曲线法

　　正确答案：C,

　　第 4 题

　　工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉，相互衔接关系的确定，资源的分配，质量标准的制定，费用的控制等都需要以实现项目(　　)的功能和技术、经济指标要求为准绳，并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。

　　A.设定目标

　　B.终极目标

　　C.综合目标

　　D.总体目标

　　正确答案：D,

　　第 5 题

　　按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入(　　)。

　　A.施工机械使用费

　　B.施工机械迁移费

　　C.措施费

　　D.间接费

　　正确答案：C,

　　第 6 题

　　(　　)反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度，其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的。

　　A.风险概率和影响

　　B.影响等级

　　C.风险概率级别

　　D.非线性等级

　　正确答案：B,

　　第 7 题

　　(　　)是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安、拆费和场外运费。

　　A.材料费

　　B.措施费

　　C.规费

　　D.施工机械使用费

　　正确答案：D,

　　第 8 题

　　(　　)提供了项目范围执行状态的信息。

　　A.进度报告

　　B.状态报告

　　C.绩效报告

　　D.总结报告

　　正确答案：A,

　　第 9 题

　　项目风险管理最重要的目标是(　　)。

　　A.为项目实施创造安全的环境

　　B.减少环境或内部对项目的干扰

　　C.使项目的三大目标一～投资成本、质量、工期，得以实现

　　D.使竣工项目的效益稳定

　　正确答案：C,

　　第 10 题

　　(　　)是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。

　　A.工程项目构思

　　B.目标系统

　　C.工作组织结构

　　D.工作分解结构

　　正确答案：D,