2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题（10）

2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题（10）

　　第 1 题

　　根据各项具体目标控制的要求，建立监测记录和统计指标体系，明确计算口径和计算方法，明确监测的部位和时间间隔，明确监测记录负责人员的责任，保证监测记录的(　　)。

　　A.真实性

　　B.唯一性

　　C.客观性

　　D.科学性

　　E.可追溯性

　　正确答案：C,D,E,

　　加入中华考试网咨询工程师QQ群：575108982 对答案看解析 

　　第 2 题

　　绩效评价的作用有(　　)。

　　A.满足产业结构优化布局的需求

　　B.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

　　C.作为预测项目建设终结绩效的依据

　　D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

　　E.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 3 题

　　设定绩效目标的要求是(　　)。

　　A.项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化

　　B.项目目标应符合承包商的具体情况

　　C.绩效目标的设定应当是合理的和可达到的

　　D.绩效目标应逐层分解，逐步落实

　　E.绩效目标的设定必须满足项目业主、贷款机构和上级管理单位对绩效管理的具体要求

　　正确答案：A,C,

　　第 4 题

　　项目绩效目标必须(　　)。

　　A.集约化

　　B.最优化

　　C.准确化

　　D.具体化

　　E.定量化

　　正确答案：C,D,E,

　　第 5 题

　　项目绩效评价的基本做法是(　　)。

　　A.对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据

　　B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制订必要的改进措施

　　C.编写工程项目绩效报告

　　D.根据绩效报告，评价项目目标的综合管理

　　E.采取纠偏措施

　　正确答案：A,B,C,

　　第 6 题

　　项目团队成员四种主要的沟通要求是(　　)。

　　A.责任

　　B.团队

　　C.协作

　　D.决策

　　E.项目进展情况

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 7 题

　　有效的沟通对工程项目的成功极为重要，沟通的重要性主要体现在以下(　　)几个方面。

　　A.为项目的决策和计划提供信息

　　B.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

　　C.作为组织和控制管理过程的依据和手段

　　D.是项目团队建设的前提和保证

　　E.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 8 题

　　下列属于建设投资的是(　　)。

　　A.建安工程费

　　B.土地使用费

　　C.建设期利息

　　D.研究使用费

　　E.涨价预备费

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 9 题

　　下列不属于检验试验费的是(　　)。

　　A.自设试验室进行试验所耗用的材料费

　　B.自设试验室进行试验所耗用的化学药品费

　　C.新结构的试验费

　　D.新材料的试验费

　　E.破坏性试验费

　　正确答案：C,D,E,

　　第 10 题

　　按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，建筑安装工程直接工程费中的材料费包括材料(　　)。

　　A.运杂费

　　B.二次搬运费

　　C.运输损耗费

　　D.检验试验费

　　E.采购及保管费

　　正确答案：A,C,D,E,