21.在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是( )。
A.建造一拥有一移交
B.建造一运营一移交
C.租赁一拥有一移交
D.租赁一运营一移交
答案:B
22.项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用( )的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
答案:B
23项目决策阶段业主的主要任务中,不包括( )。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
答案:D
24.咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在( )。
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
答案:C
25.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整,②组织实施,③进行现场调研,其正确的顺序是( )。
A.①―②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
答案:B
26、扩大管理幅度对组织的影响不包括( )。
A.可以减少协调方面所付出的时间和费用
B.管理层次增加
C.缩短信息传递渠道与层次
D.提高工作效率
正确答案: B
27、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是( )。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员
正确答案: C
28、项目工作开展的基础,同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。
A.确定一个合理的项目目标
B.确定项目工作内容
C.确定组织目标和组织工作内容
D.工作岗位与工作职责确定
正确答案: A
29、项目的组织计划是为了( ),项目有关人员的职位设置构架。
A.保证工程项目的良好开展
B.降低项目成本
C.进行工作分析
D.确保项目工期
正确答案: A
30、以下不属于项目雇员考核内容的是( )。
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作态度
正确答案: D