2018年咨询工程师《组织管理》章节试题：第五章_第2页

　　二、多项选择题

　　1、工程项目范围管理的内容包括(　)。

　　A、范围界定

　　B、范围确认

　　C、范围控制

　　D、范围评估

　　E、范围认可

　　2、项目管理的对象应包括(　)。

　　A、为完成项目所必须的专业工作

　　B、项目的管理工作

　　C、项目的风险管理

　　D、为完成项目所必须的非专业工作

　　E、项目部的管理工作

　　3、工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括(　)。

　　A、项目的性质

　　B、项目的使用功能

　　C、项目的对外关系

　　D、项目管理班子的权限

　　E、完成该项目必须做的具体工作

　　4、下列不属于进行工程项目范围界定的目的有(　)。

　　A、提高费用，时间和资源估算的准确性

　　B、确定工程测量和控制的基准

　　C、划分各组织单元的权利和责任

　　D、节省工程项目投资

　　E、减少承包商的工作量

　　5、范围界定的依据包括(　)。

　　A、业主需求文件

　　B、项目约束条件

　　C、历史资料

　　D、资源估算

　　E、各种假设

　　6、(2012真题)关于工作分解结构的说法，正确的有(　)。

　　A、工作分解结构的模板可重复使用

　　B、工作分解结构应包括项目的全部工作

　　C、工作分解结构是逐层分解细化的

　　D、工作分解结构的层次由业主规定

　　E、工作分解结构中的项目各单元相互关联

　　7、建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，不需要考虑的有(　)。

　　A、各工作单元大小要均衡

　　B、可作为独立的交付成果

　　C、标段间利润相差不大

　　D、便于项目实施管理

　　E、上级主管部门的要求

　　8、工程项目、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中由业主规定的分解有(　)。

　　A、分部分项工程

　　B、工程项目

　　C、单位工程

　　D、工作包

　　E、单项工程

　　9、范围确认可分为(　)。

　　A、中间确认

　　B、初始确认

　　C、最终确认

　　D、专家确认

　　E、业主确认

　　10、关于工程项目范围确认的说法，正确的有(　)。

　　A、进行范围确认是项目业主正式接受项目可交付成果的过程

　　B、范围确认与质量控制不同

　　C、范围确认可分为中间确认和最终确认

　　D、范围确认工作只涉及项目业主与承包商

　　E、范围确认通常包括完全接受、拒绝或带缺陷接受三种结果

　　11、在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括(　)。

　　A、施工图样

　　B、可行性研究报告

　　C、项目建议书

　　D、后评价报告

　　E、初步设计文件

　　12、项目准备阶段产生的可交付成果包括(　)。

　　A、项目建议书

　　B、项目采购计划

　　C、初步设计图纸

　　D、项目的招标文件

　　E、可行性研究报告

　　13、工程项目范围变更控制的依据包括(　)。

　　A、合同文件

　　B、质量评价报告

　　C、进度报告

　　D、项目约束条件

　　E、变更令

　　14、咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有(　)。(2013年真题)

　　A、变更后使用标准不降低

　　B、变更在技术上可行

　　C、业主同意支付变更费用

　　D、变更的工作量不大

　　E、承包商有积极性

　　15、咨询服务的采购计价方式有(　)。

　　A、总价方式

　　B、单价方式

　　C、成本加酬金方式

　　D、基于时间的计价方式

　　E、固定价与可调价结合方式