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2018年咨询工程师《组织管理》章节试题:第四章

中华考试网  [ 2018年1月17日 ]  【

第四章 工程项目综合管理

  一、单项选择题

  1、工程项目综合管理最基本的特点是( )。

  A、整体优化性和动态发展性

  B、目标系统性和综合协调性

  C、目标多样性和综合集成性

  D、整体协调性和有序分工性

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  2、下列不属于工程项目管理的直接绩效目标的是( )。

  A、效益目标

  B、成本目标

  C、进度目标

  D、质量目标

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  3、( )是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。

  A、项目的约束性目标

  B、项目的成果性目标

  C、项目的经济效益目标

  D、项目的安全性目标

  4、工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是( )。(2013年真题)

  A、①-②-③-④

  B、②-①-③-④

  C、②-④-①-③

  D、①-③-④-②

  5、工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。则④与⑤之间的工作是( )。

  A、①-②-③

  B、①③

  C、②③

  D、②

  6、工程项目综合管理计划制定工作主要包括:①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是( )。

  A、①-②-③-④-⑤

  B、②-①-⑤-③-④

  C、②-④-①-⑤-③

  D、①-③-④-②-⑤

  7、制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包:②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。则②与③之间的工作是( )。

  A、①④

  B、④

  C、①

  D、②与③不存在工作

  8、工程项目综合管理的( )是当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。

  A、计划的制定

  B、计划的实施

  C、计划变更控制

  D、计划的控制

  9、关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。

  A、工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

  B、工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

  C、工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

  D、工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

  10、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的结果和( )。(2013年真题)

  A、效率

  B、人员

  C、技术

  D、方法

  11、( )包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。

  A、工程项目目标

  B、工程项目成果

  C、工程项目绩效

  D、工程项目沟通

  12、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是( )。

  A、绩效评价是一种综合性的评价

  B、项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征

  C、绩效目标应准确化、具体化、定量化

  D、绩效评价必须在单项工程完工后才能开展

  13、运行工程项目定期绩效评价,难以对项目的( )做出评价。

  A、进度

  B、质量

  C、费用

  D、功能

  14、工程绩效目标的设定要以( )为依据。

  A、工作分析

  B、质量分析

  C、进度分析

  D、费用分析

  15、工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和( )的有效工具。(2013年真题)

  A、综合目标

  B、量化指标

  C、近期目标

  D、定性指标

  16、下列关于赢得值法进行项目费用-进度绩效评价表述正确的是( )。

  A、CV>1;CPI=1

  B、CV=0;SPI=1

  C、CV<0;SPI<1

  D、SV<0;SPI<1

  17、用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由费用按计划投入可知( )。

  A、CV=0,SPI=1

  B、CV=0,CPI=1

  C、SV=0,CPI=1

  D、SV=0,SPI=1

  18、用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。

  A、CV=0,SPI=1

  B、CV=0,CPI=1

  C、SV=0,CPI=1

  D、SV=0,SPI=1

  19、国际上先进的公司普遍采用( )进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

  A、关键绩效指标法

  B、平衡计分卡

  C、赢得值法

  D、费用法

  20、用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是( )。(2012年真题)

  A、进度比计划滞后

  B、进度按计划进行

  C、进度比计划提前

  D、无法判断当前绩效

  21、工程项目绩效评价的方法中,基于战略管理的业绩考评工具是( )。

  A、关键绩效指标法

  B、平衡计分卡

  C、阶段性评价法

  D、赢得值法

  22、赢得值法的绩效指标CPI<1,则( )。

  A、CV<0,费用投入比计划超支

  B、CV<0,费用投入比计划结余

  C、SV<0,进度比计划提前

  D、SV<1,进度比计划拖后

  23、用赢得值法进行费用,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括( )。(2012年真题)

  A、计划工作预算费用

  B、已完工作实际费用

  C、已完工作预算费用

  D、全部工作结算费用

  24、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是( )。(2012真题)

  A、沟通是工程项目管理的重要内容

  B、沟通会因各种干扰形成沟通障碍

  C、沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题

  D、沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

  25、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是( )。

  A、按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通

  B、按照沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通

  C、沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通

  D、沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题

  26、下列沟通形式中,不属于正式沟通的是( )。

  A、项目手册

  B、组织结构图

  C、报告

  D、聊天

  27、比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行,属于沟通中的( )。

  A、组织内部固有的障碍

  B、信息传递的障碍

  C、反馈的忽略

  D、发送者障碍

  28、在国际工程以及国际合作项目中,参加者来自不同的国度,由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书理解不一或不能理解,这属于沟通障碍中的( )。

  A、组织内部固有的障碍

  B、信息传递的障碍

  C、接收者的障碍

  D、发送者的障碍

  29、矩阵式组织结构中,成员处于多头领导状态,沟通存在障碍,属于沟通中的( )。

  A、发送者障碍

  B、信息传递的障碍

  C、接受者的障碍

  D、组织内部固有的障碍

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