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2018年咨询工程师考试《组织管理》备考习题(12)_第2页

来源:中华考试网  [ 2017年12月1日 ]  【

  第 11 题

  对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取(  )项目组织结构形式即可。

  A.项目式

  B.职能式

  C.矩阵式

  D.职能式、矩阵式

  正确答案:D,

  第12题

  而对于信息资源与人力资源相对不足,而资金资源与时间资源较为充分的项目来说,借用外部力量,采用(  )组织结构形式可能更为适宜。

  A.职能式

  B.项目式

  C.矩阵式

  D.复合式

  正确答案:B,

  第 13 题

  下列对项目管理组织的建立应遵循的部分步骤的先后顺序排列正确的是(  )。①工作岗位与工作职责确定;②人员配置;③确定合理的项目目标;④确定项目工作内容。

  A.①②③④

  B.④③②①

  C.③④②①

  D.③④①②

  正确答案:D,

  第14题

  项目工作开展的基础是(  ),同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

  A.工作岗位与工作职责确定

  B.人员配置

  C.确定合理的项目目标

  D.确定项目工作内容

  正确答案:C,

  第 15 题

  在项目管理组织的建立步骤中,确定组织目标和组织工作内容之前应先进行(  )。

  A.组织结构设计

  B.确定项目工作内容

  C.工作岗位与工作职责确定

  D.组织层次与组织跨度的设定

  正确答案:B,

  第 16 题

  (  )是最基本的组织形式,是目前应用比较广泛的_种模式

  A.职能式

  B.项目式

  C.矩阵式

  D.复合式

  正确答案:A,

  第17题

  下列关于项目式组织形式的表述,错误的是(  )。

  A.将项目的组织独立于公司职能部门之外

  B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

  C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

  D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

  正确答案:C,

  第18题

  (  )组织形式中,项目经理的权限最大。

  A.项目式

  B.弱矩阵式

  C.平衡矩阵式

  D.职能式

  正确答案:A,

  第19题

  (  )往往承担其所在组织的某项工作内容,如重大项目的审定、重大方案的审查等,为保证其工作的成效,在组织机构内兼职或专职地设立一些部门或人员从事其事务工作。

  A.顾问体系

  B.专家委员会

  C.专家库系统

  D.顾问团

  正确答案:B,

  第20题

  (  )就是系统内组成部分及其相互关系的框架,具体地说就是根据组织系统的目标与任务,将组织划分成若干层次与等级的子系统,并进一步确定各层次中的各个职位及相互关系。

  A.组织规模

  B.部门设置

  C.管理层次

  D.组织结构

  正确答案:D,

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