2018年咨询工程师考试《组织管理》备考习题（12）

2018年咨询工程师考试《组织管理》备考习题（12）

　　第 1 题

　　管理层次中的决策层是指(　　)。

　　A.直接调动和安排项目活动的阶层

　　B.管理目标与计划的制定者阶层

　　C.组织落实项目计划的阶层

　　D.从事和完成具体项目任务的阶层

　　正确答案：B,

　　加入中华考试网咨询工程师QQ群：575108982 对答案看解析 

　　第2题

　　在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是(　　)。

　　A.决策层

　　B.协调层

　　C.执行层

　　D.操作层

　　正确答案：C,

　　第 3题

　　(　　)是指上级管理人员直接管理下级的人数。

　　A.管理层次

　　B.管理跨度

　　C.管理能力

　　D.管理结构

　　正确答案：B,

　　第 4 题

　　在工程项目中大部分专家的联系与获取是通过专家之间的相互推荐或与项目有关联的人士的推荐，这就是(　　)专家网络系统。

　　A.紧密的

　　B.半松散的

　　C.关联的

　　D.松散的

　　正确答案：D,

　　第 5 题

　　如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应(　　)一些;如果下属的工作能力较强，知识与工作经验都比较丰富，管理技能与专业技能也较高，其上级主管的管理幅度就可以(　　)一些。

　　A.大小

　　B.小大

　　C.大大

　　D.小小

　　正确答案：B,

　　第 6 题

　　如果(　　)层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可(　　)一些。

　　A.不同小

　　B.不同大

　　C.同一大

　　D.同一小

　　正确答案：C,

　　第 7 题

　　管理者所管理的各机构的空间上的远近，对管理者的管理(　　)将产生一定的影响，如相互之间比较(　　)，管理幅度就可大一些。

　　A.层次近

　　B.层次远

　　C.效率近

　　D.效率远

　　正确答案：C,

　　第 8 题

　　美国洛克希德公司在20世纪(　　)年代提出了一套(　　)，主要是确定影响管理幅度的因素，将各因素进行分级并赋予一定的指数;针对某一职位的具体情况，计算其分值，然后根据助手配备情况对分值修正后，对照管理幅度建议表得出管理幅度。

　　A.60定性分析方法

　　B.60指数分析方法

　　C.70幅度分析方法

　　D.70定量分析方法

　　正确答案：B,

　　第 9 题

　　对于工作量小、时间紧的项目可能采取(　　)的组织结构。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.矩阵式

　　D.复合式

　　正确答案：A,

　　第10题

　　对于工作量大、项目周期长的项目可能采取(　　)的组织结构等。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.矩阵式

　　D.复合式

　　正确答案：B,