2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟习题及答案（4）_第2页

　　第 11 题

　　减小管理幅度对组织的影响不包括(　　)。

　　A.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

　　B.由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真

　　C.办事效率降低

　　D.缩减组织机构和管理人员

　　E.主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况

　　正确答案：D,E,

　　第 12 题

　　工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价应具体包括(　　)情况。

　　A.自然风险分析

　　B.财务、金融风险分析

　　C.经营风险分析

　　D.管理风险分析

　　E.政策风险分析

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 13 题

　　下列属于工程项目资金来源的是(　　)。

　　A.政府财政拨款

　　B.预付款

　　C.单位自筹款

　　D.赠款

　　E.国际金融机构贷款

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 14 题

　　下列属于投标报价组成部分的是(　　)。

　　A.保险

　　B.措施费

　　C.税金

　　D.保证金

　　E.风险金

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 15 题

　　项目经理协调内外关系的主要工作包括(　　)。

　　A.与委托方或顾客进行及时有效的沟通

　　B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通

　　C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系

　　D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围

　　E.进行合理的分工与适度的授权

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 16 题

　　工程招标投标的主要工作包括(　　)。

　　A.确定招标方式和发布招标信息

　　B.确定招标人和咨询工程师

　　C.投标申请人资格审查

　　D.招标文件编制与发放

　　E.编制工程标底

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 17 题

　　职能划分法的特点有(　　)。

　　A.有利于提高组织的专业化程度

　　B.提高管理人员的技术水平

　　C.可能使项目人员缺乏总体眼光

　　D.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养

　　E.各部门之间易出现衔接问题

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 18 题

　　范围定义的结果有(　　)。

　　A.工作分解结构

　　B.完成的可交付成果

　　C.更新的工作范围文件

　　D.项目合同文件

　　E.评价报告

　　正确答案：A,C,

　　第 19 题

　　进行一个可行性研究报告编制的项目，我们至少要把这一项目的工作分解成(　　)等，这一过程就是项目的工作分解。

　　A.市场分析与预测

　　B.项目建设规模

　　C.综合工程方案

　　D.产品方案和技术方案

　　E.项目财务评价

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 20 题

　　下列属于企业管理费的是(　　)。

　　A.办公费

　　B.固定资产使用费

　　C.工会经费

　　D.财务费

　　E.社会保障费

　　正确答案：A,B,C,D,