2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟习题及答案（3）

2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟习题及答案（3）

　　第 1 题

　　(　　)就是系统内组成部分及其相互关系的框架，具体地说就是根据组织系统的目标与任务，将组织划分成若干层次与等级的子系统，并进一步确定各层次中的各个职位及相互关系。

　　A.组织规模

　　B.部门设置

　　C.管理层次

　　D.组织结构

　　正确答案：D,

　　第 2 题

　　(　　)是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求，它涉及合同是否按期履行问题和货物意外损失危险的责任承担问题。

　　A.提货人

　　B.到货地点

　　C.交货日期

　　D.交货期限

　　正确答案：D,

　　第 3 题

　　建设工程施工合同示范文本中的(　　)部分是结合具体工程双方约定的条款，为当事人提供了编制具体合同时应包括内容的指南，具体内容由当事人根据发包工程的实际要求细化。

　　A.协议书

　　B.《通用条款》

　　C.《专用条款》

　　D.附件

　　正确答案：C,

　　第 4 题

　　如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应(　　)一些;如果下属的工作能力较强，知识与工作经验都比较丰富，管理技能与专业技能也较高，其上级主管的管理幅度就可以(　　)一些。

　　A.大小

　　B.小大

　　C.大大

　　D.小小

　　正确答案：B,

　　第 5 题

　　下列属于招聘团队成员获取方式缺点的是(　　)。

　　A.成本高

　　B.来源范围不广泛

　　C.易受行政干扰

　　D.易受人际关系干扰

　　正确答案：A,

　　第 6 题

　　(　　)即委托人根据批准的项目建议书，面向社会招标代建人，由代建人根据批准的项目建议书，从项目的可研报告开始介入，负责可研报告、初步设计、建设实施乃至于竣工验收的管理。

　　A.前期代建

　　B.工程代建

　　C.全过程代建

　　D.两阶段代建

　　正确答案：C,

　　第 7 题

　　(　　)以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制成按计划时间累计完成任务量的S曲线，然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。

　　A.“香蕉”曲线比较法

　　B.S型曲线比较法

　　C.匀速进展横道图比较法

　　D.非匀速进展横道图比较法

　　正确答案：B,

　　第 8 题

　　(　　)为项目费用的计划、组织、估算、预算和控制规定了格式和标准。

　　A.项目进度管理计划

　　B.风险清单

　　C.项目费用管理计划

　　D.项目范围说明书

　　正确答案：C,

　　第 9 题

　　(　　)是描述某一风险事件发生的可能性。

　　A.风险概率

　　B.风险敏感度

　　C.风险度

　　D.风险量

　　正确答案：A,

　　第 10 题

　　(　　)帮助确定哪些风险对项目有最可能的影响，它研究当把所有其他不确定因素都保持在基准值的条件下，每个项目元素的不确定性对正被考察的目标的影响程度。

　　A.预期货币价值分析

　　B.灵敏度分析

　　C.建模和模拟

　　D.项目概率分析

　　正确答案：B,