2018年咨询工程师考试试题_组织管理习题（12）_第2页

　　(11)下列关于投标保证金的表述中，正确的是(　　)。

　　A. 投标保证金必须使用银行汇票

　　B. 投标保证金应随同投标文件一起提交

　　C. 投标保证金一般不超过投标总价的1%

　　D. 投标保证金有效期应超出投标有效期28天

　　(12)依据施工合同示范文本规定，投料试车工作应在工程竣工(　　)。

　　A. 验收后由发包人负责

　　B. 验收前由发包人负责

　　C. 验收后由工程师负责

　　D. 验收前由工程师负责

　　(13)针对某项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动是指(　　)。

　　A. 设计分工

　　B. 设计进度计划

　　C. 设计评审

　　D. 设计策划

　　(14)按照施工合同示范文本的规定，工程师接到承包人提交的进度计划后，应在合同约定的时间内予以确认或提出修改意见。如果工程师没有在约定时间内予以确认或提出修改意见，则视为(　　)。

　　A. 工程师已经确认，承包人不再承担计划的缺陷责任

　　B. 工程师已经确认，承包人仍应承担计划的缺陷责任

　　C. 工程师未确认，承包人应修改进度计划

　　D. 工程师未确认，承包人应等待工程师的进一步指示

　　(15)(　　)是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

　　A. 管理幅度

　　B. 组织构成

　　C. 组织规模

　　D. 组织形成

　　(16)工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(　　)的论证。

　　A. 效益估算可靠性

　　B. 符合布局政策

　　C. 优化产品结构

　　D. 符合经济规模

　　(17)工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目(　　)的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

　　A. 使用价值

　　B. 使用功能

　　C. 管理目标

　　D. 计划实施

　　(18)由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有限而导致风险事件的发生具有(　　)。

　　A. 不可控性

　　B. 不确定性

　　C. 严重性

　　D. 可能性

　　(19)某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是(　　)。

　　A. 职能式

　　B. 强矩阵式

　　C. 平衡矩阵式

　　D. 弱矩阵式

　　(20)下列各项风险因素中，(　　)属于非技术风险因素。

　　A. 施工工艺落后

　　B. 市场的动态

　　C. 施工安全措施不当

　　D. 施工场地情况考虑不周