2018年咨询工程师考试试题_组织管理习题（10）

2018年咨询工程师考试试题_组织管理习题（10）

　　(1)某汽车制造厂的技改项目中，要求总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套，这属于项目的(　　)问题。

　　A. 人际关系界面

　　B. 经济界面

　　C. 组织界面

　　D. 技术界面

　　(2)下列不属于工程项目合同特点的是(　　)

　　A. 工程项目合同是一个合同群体

　　B. 工程项目合同主体可以是法人或公民个人

　　C. 合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容

　　D. 工程项目具有较强的国家管理性

　　(3)下列工程项目中必须进行招标的是(　　)

　　A. 属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的

　　B. 施工企业自建自用的工程，且该企业资质等级符合工程要求

　　C. 施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的

　　D. 使用国际组织援助资金的项目

　　(4)在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是(　　)

　　A. 书面正式沟通

　　B. 书面非正式沟通

　　C. 口头沟通

　　D. 信息传递沟通

　　(5)对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性作用的是工程项目建设周期中的(　　)

　　A. 策划和决策

　　B. 实施

　　C. 准备

　　D. 竣工验收和总结评价

　　(6)自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(　　)

　　A. 5天

　　B. 5个工作日

　　C. 7天

　　D. 7个工作日

　　(7)工程项目综合管理的基本原则不包括(　　)

　　A. 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

　　B. 保证项目整体目标的顺利实现

　　C. 沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段

　　D. 保证工程项目各项工作的整体协调、有序进行

　　(8)以下不属于定性风险分析成果的是(　　)

　　A. 项目的概率分析

　　B. 项目风险总排队

　　C. 优先考虑的风险清单

　　D. 需要补充分析和管理的风险清单

　　(9)在工程项目管理模式中，DBB是经常被人们提及的一种模式，其含义是(　　)

　　A. 设计—招投标—建造

　　B. 设计—采购—建造

　　C. 建造—运营—移交

　　D. 设计—建造—移交

　　(10)FIDIC《施工合同条件》1999年版中承包商可引用的索赔条件中，不能索赔工期，只能索赔费用和利润的是(　　)

　　A. 业主终止合同

　　B. 工程变更

　　C. 不可抗力

　　D. 工程师的指示