2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题（8）

2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题（8）

　　(1)工程项目费用管理首先要(　　)

　　A. 分析编制供给计划

　　B. 编制需求计划

　　C. 编制质量计划

　　D. 编制资源消耗计划

　　(2)施工图预算的编制对象是(　　)

　　A. 单项工程

　　B. 分项工程

　　C. 分部工程

　　D. 单位工程

　　(3)工程项目绩效报告中，(　　)是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。

　　A. 状态报告

　　B. 进展报告

　　C. 预测申请

　　D. 变更申请

　　(4)关于工程项目目标的风险影响等级的表述，正确的是(　　)

　　A. 如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为0.05级

　　B. 如果成本增加10%到20%，可以把风险对项目的影响定为0.10级

　　C. 如果进度拖延大于20%，可以把风险对项目的影响定为0.80级

　　D. 如果只有少数工作受影响，可以把风险对项目的影响定为0.20级

　　(5)在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为(　　)

　　A. 4

　　B. 3

　　C. 2

　　D. 1

　　(6)建立工程项目质量管理体系的步骤不包括(　　)

　　A. 结合项目工作分解结构，把质量目标层层分解

　　B. 制定具体的可操作的质量计划

　　C. 明确各层次的质量目标

　　D. 制定成品质量检验制度

　　(7)初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由(　　)发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。

　　A. 项目经理

　　B. 监理工程师

　　C. 咨询工程师

　　D. 设计经理

　　(8)工程项目风险识别的结果不包括(　　)

　　A. 工程项目合同

　　B. 风险清单

　　C. 更新的风险分类

　　D. 风险因素

　　(9)为了做好项目组织计划工作，首先要进行(　　)

　　A. 人员配备计划编制

　　B. 工作分析

　　C. 组织关系图编制

　　D. 人员来源分析

　　(10)基层管理人员的管理幅度(　　)为宜。

　　A. 4～8人

　　B. 8～15人

　　C. 15～22人

　　D. 22～30人