2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案（5）

2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案（5）

　　1.作为项目经理，应将施工项目成本分析的重点放在(　B　)上。

　　A.外部的属于市场经济的因素 B.内部的属于企业经营管理的因素

　　C.设计变更导致成本变化 D.索赔事件的处理

　　2.当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格，但对变更工作而言不合理，此时处理办法应为(　B　)。

　　A.采用工程量表中类似工作价格　　B.在原价基础上制定

　　C.由监理工程师自行决定　　　　 D.协商决定

　　3.(　D　)是施工成本控制中最具实质性的一步。

　　A.比较　B.分析　C.预测　D.纠偏

　　4.用S曲线法进行施工成本偏差分析时，不需要(　C　)曲线。

　　A.已完工程实际施工成本　B.已完工程计划施工成本

　　C.拟完工程实际施工成本　D.拟完工程计划施工成本

　　5.施工方进度控制的任务是(　A　)。

　　A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

　　B.控制整个项目实施阶段的进度

　　C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

　　D.依据业主对施工进度的要求控制施工进度

　　6.下列说法错误的是(　D　)。

　　A.横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性

　　B.横道图不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

　　C.横道图适用于手工编制计划

　　D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系

　　7.项目的目标中，其成果性目标是( C )

　　A.进度 B.成本 C.功能和使用价值 D.质量

　　8.大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( D )项目组织。

　　A.指挥部式 B.职能式 C.矩阵式 D.项目式

　　9.建设工程项目决策阶段的主要任务是( B )

　　A.定义项目范围 B.确定项目目标 C.定义开发或建设的任务和意义D.确定WBS

　　10.当关键工作出现在偏差，且偏差值大于自由时差时，则肯定影响( A )

　　A.紧后工作的开始时间 B.工期 C.紧后工作和工期 D.均无影响