2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案（6）

2018年咨询工程师《组织管理》习题及答案（6）

　　1.在国际上，设计.采购和施工任务综合的承包被称为( C )。

　　A. EPC承包 B. 联合体承包 C. D+B承包 D. CM总承包

　　2.项目管理的核心任务是( A )。

　　A. 项目的目标控制 B. 项目的物流管理 C. 项目的组织协调 D. 项目的人力资源管理

　　3.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是( A )。

　　A. 合同管理 B. 安全管理 C. 进度控制 D. 投资控制

　　4.施工方项目管理的核心任务是对项目的( B )进行有效的控制。

　　A. 进度目标 质量目标 投资目标 B. 进度目标 质量目标 成本目标

　　C. 工期目标 质量目标 投资目标 D. 工期目标 质量目标 成本目标

　　5.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着( C )的关系。

　　A. 对立 B. 统一 C. 对立统一 D.不相关

　　6.工程的承发包方式，按(　B　)可以分为总承包，平分发包分包和联合体承包。

　　A.承包范围　　B.承包尚所处地位　　C.计价方式　　D.实施阶段

　　7.CM模式与一般项目管理模式相比最大的特点是(　B　)

　　A.确保工程质量　　B.有效缩短工期　　C.投资控制　　D.合理确定分包商

　　8.两阶段招标法是指(　C　)

　　A.包工不包料承包　　B.设计与施工总承包　C.CM模式承包　D.联合体承包

　　9.CM公司的选定一般在(　C　)阶段

　　A.项目建议书　　B可行性研究　　C.初步设计　　D.施工准备

　　10.CM模式中分包商是由(　C　)确定的

　　A.业主　B.CM单位　C.CM单位，但须业主同意　D.业主和CM单位共同