二、单项选择题(本大题共11小题，每小题1分，共11分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.人不同于自然界的其他生物，因为人具有思想、感情，能够有目的地进行活动，积极地去改造客观世界，这反映了人力资源的()
A.积极性 B.社会性
C.能动性 D.动态性
2.组织与它的环境是相互作用的，组织依靠环境来获得资源以及某些必要的机会，环境给予组织活动某些______，而且决定是否接受组织的产出。()
A.支持 B.限制
C.机遇 D.条件
3.在经济全球化和信息化的背景下，世界进入了知识经济时代，人力资源管理的重点将由“手工工作者”转向()
A.机器工作者 B.网络工作者
C.知识工作者 D.综合工作者
4.人员流动的外部环境就是要培育和完善社会主义的()
A.法制 B.政策
C.市场观念 D.劳动力市场
5.轮换计划即是为实现工作内容的______、保持和提高员工的创新热情和能力、培训员工多方面的素质，而拟订的大范围地对员工的工作岗位进行定期变换的计划。()
A.扩大化 B.丰富化
C.规范化 D.制度化
6.“性无善无不善也”，善与恶都不是天生的，而是后天教育培养的结果，这种看法类似于西方的“社会人假设”。它是由我国古代思想家______提出的。()
A.孟子 B.荀子
C.告子 D.墨子
7.上世纪30年代，在霍桑试验的基础上美国管理学家______提出了“人群关系论”，正式提出：工人不是经济人，而是社会人。()
A.梅奥 B.韦伯
C.霍普金斯 D.巴纳德
8.不把职工当作机器看待，而是为人才的培养和使用创造良好的外部条件――完善的制度、发达的教育、周到的培训、宽松的环境、优良的组织文化，使人们的思维运动越来越活跃，这是______原理对我们的启迪。()
A.激励强化 B.文化凝聚
C.主观能动 D.公平竞争
9.对企业管理人员和工程技术人员进行定员其方法主要是()
A.效率定员法 B.岗位定员法
C.比例定员法 D.职责定员法
10.如果预测结果表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩，即供过于求，则可选择的一般策略是()
A.扩大企业规模 B.裁减或辞退职工
C.延长工作时间 D.不予理会
