自考《包装企业管理》知识串讲(5)

自考《包装企业管理》知识串讲(5)

　　人力资源管理

　　1、 企业的人力资源

　　1定义：是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，是一种战略性的资源。

　　2特点：①能动性;②可激励性;③时效性;④再生性;⑤差异性;⑥社会性。

　　3内容：①职务分析;②人力资源规划;③招聘与使用;④考核;⑤激励;⑥培训

　　4信息化体现在3个层次：①提高其管理工作的效率;②规范其管理的业务流程;

　　③为企业和员工提供增值服务

　　5人员招聘：①制定招聘计划;②招募;③选拔;④录用;⑤评价

　　6人员使用原则：①有利于实现组织目标;②利于人尽其才;③利于提高组织士气。

　　7工资分配制度的原则：①物质利益原则;②按劳分配原则;③按生产要素分配原则

　　8结构工资制：

　　9其他工资制度：①浮动工资制;②岗位技能(等级)工资制;③某些特殊的工资制

　　10奖金制度：①综合奖;②单项奖;③超额奖;④其他奖金形式。

　　11工资形式：①计时工资;②计件工资