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自学考试外经贸经营与管理模拟试题及答案一_第3页

来源:华课网校  [2019年6月24日]  【

  六、论述题

  1、试述服务运营管理的特殊性。P6-8

  答:(1)服务业所提供的产品是无形的、不可触的、寿命很短,服务是不能预先“生产”出来的,也无法用库存来调节顾客的随机性需求。为了达到满意的服务水平,其人员、设施以及各种物质性准备都要在需求到达之前完成,而当实际需求高于这种能力储备时,服务质量立即下降。

  (2)对于服务业企业来说,顾客需要在运营过程中才能接受服务,其本身往往就是投入的一部分。有一些服务业企业,在其组织内的某些层次与顾客接触较多,而在其它层次较少。

  (3)对于许多服务业企业来说,必须在顾客到达的几分钟内作出响应,由于顾客是随机到达的,因此服务业企业要想保持需求和能力的一致,难度是很大的,顾客达到的随机性在不同的日子里,一日内不同的时间段内,可能都有不同,这就使得短时间内的需求也有很大的不确定性

  (4)服务不可能被运输到远地,这样,其服务质量的提高有赖于对最终市场的接近与分散程度,设施必须靠近其顾客群,从而一个设施只能服务于有限的区域范围,这导致了服务业的运营系统在选址、布局等方面有不同的要求。

  (5)对于非制造业企业来说,大多数产出是不可触的,顾客的个人偏好影响对质量的评价,因此对质量的客观度量有较大难度。

  2、试述制造业与服务业的运营区别。P8

  答:(1)制造业产品是有形的、耐久的;服务业产品是无形、不可触、不耐久。

  (2)制造业产出是可储存的;服务业产出是不可储存的;

  (3)制造业顾客与生产系统极少接触,服务业顾客与服务系统接触频繁;

  (4)制造业响应顾客需求周期较长,服务业响应顾客需求周期很短

  (5)制造业可服务于地区、全国乃至国际市场。服务业主要服务于有限区域范围内

  (6)制造业设施规模较大,服务业设施规模较小。

  (7)制造业质量易于度量,服务业质量不易度量。

  3、试述运营管理的基本问题。P9-11

  答:(1)产出要素管理,包括质量、时间、成本、服务(2)资源要素管理包括设施设备管理、物料管理、人员管理、信息管理(3)环境要素管理

  4、试述运营管理的职能范围和决策内容。P12-13

  答:(1)运营战略决策(2)运营系统设计决策(3)运营系统运行决策

  5、试述现代运营管理的新特征。P20-21

  答:(1)现代运营管理涵盖的范围越来越大。首先,扩大到了非制造业的运营过程和运营系统的设计上。其次,把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看做一个完整的“价值链”,对其进行综合管理。

  (2)随着市场需求日益多样化,多变化,多品种小批量混合生产方式成为主流,生产管理面临着多品牌小批量生产与降低成本之间相悖的新挑战,要求从生产系统的“硬件”和“软件”两个方面去探讨新的方法。

  (3)信息技术已经成为运营系统控制和运营管理的重要手段

  (4)随着全球经济一体化趋势的加剧,“全球运营“成为现代企业的一个重要课题。

  (5)跨企业的集成管理—供应链管理成为企业运营管理中的一个重要方面。

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