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广东自考11745《战略管理与伦理》模拟试题及答案三

来源:华课网校  [2022年7月17日]  【

  一、单选题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。

  1、某微波炉生产企业,先后降价10余次,其低端产品市场降价到300元/台以下,导致国内微波炉生产厂家减少到10家左右,该企业的市场份额达到全球市场的50%。该企业最有可能采取的竞争战略是(B)

  A.一体化战略

  B.成本领先战略

  C.收割战略

  D.多元化战略

  2、下列选项中归属于企业间接利益相关者的是(C)

  A.股东

  B.审计事务所

  C.社区

  D.员工

  3、公司希望用3至5年的时间,使公司的市场份额达到25%。这是公司的(A)

  A.战略目标

  B.伦理目标

  C.财务目标

  D.组织目标

  4、下列选项中属于企业伦理资源的是(B)

  A.品牌资源

  B.企业声誉

  C.历史

  D.企业文化

  5、某金融服务机构提倡的“因你而变”可以成为组织的(B)

  A.哲学

  B.使命

  C.目标

  D.政策

  6、某水泥厂生产水泥的同时,开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略被称为(D)

  A.不相关多元化

  B.横向一体化

  C.相关多元化

  D.纵向一体化

  7、以下选项中属于企业内部治理结构中的委托代理关系的是(D)

  A.大股东与小股东的关系

  B.经理与员工间的关系

  C.社区与企业的关系

  D.董事会与管理当局的业务

  8、2010年富士康深圳厂区发生连环跳楼事件,使该企业频频陷入争议的漩涡。这说明企业选择战争策略时必须考虑的伦理问题是(A)

  A.维护职工权益

  B.促进环境保护

  C.诚信经营,维护市场秩序

  D.保障消费者合法权益

  9、在SWOT模型中,具有一定的内部劣势,但外部环境存在机会的企业,应采取(C)

  A.增长型战略

  B.多种经营战略

  C.扭转型战略

  D.防御型战略

  10、在波士顿矩阵中,相对市场份额小于1.0、市场增长率高于10%的业务区域的业务被称为(A)

  A.问题业务

  B.明星业务

  C.现金牛业务

  D.瘦狗业务

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