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一、单项选择题
1、运营战略属于( C )P26
A.公司级战略 B.事业部级战略
C.职能级战略 D.作业层战略
2、决定企业新产品或新服务项目的引进、不同品种的组合，以及不同产品的生产进出策略是( A )P28
A.产品战略决策 B.产品组合决策
C.企业发展决策 D.企业创新决策
3、某企业生产某种产品，单位售价为1200元，单位变动成本为900元，年固定成本为300000元，则该产品的损益平衡销售量是( B )P32
A.500 B.1000
C.1500 D.2000
4、从产品的寿命周期开始直至终了一直生产的生产进出策略是( A )P33
A.早进晚出 B.晚进早出
C.早进早出 D.晚进晚出
5、只在产品的投入期和成长期进行生产的生产进出策略是( C )P34
A.早进晚出 B.晚进早出
C.早进早出 D.晚进晚出
6、一个技术革新能力与研究开发能力较弱，但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力的企业，通常采取的生产进出策略是( B )P34
A.早进早出 B.晚进晚出
C.早进晚出 D.晚进早出
7、学习曲线表示的是( B )P35
A.单位产品的间接劳动时间和累积产量之间的关系
B.单位产品的直接劳动时间和累积产量之间的关系
C.单位产品的必要劳动时间和累积产量之间的关系
D.单位产品的剩余劳动时间和累积产量之间的关系
8、学习曲线的基本规律表明，生产第n+1个产品所需的直接劳动时间总是( D )P37
A.多于第n+1个 B.多于第n个
C.少于第n+1个 D.少于第n个
9、学习曲线的基本规律表明，生产数量每增加一倍，所需直接劳动时间( A )P37
A.减少一个固定的百分比
B.减少一个可变的百分比
C.增加一个固定的百分比
D.增加一个可变的百分比
10、企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶段发展，称为( A )
A.向后集成
B.向前集成
C.向上集成
D.横向集成
二、多项选择题
1、一般来说，企业的战略可以划分的层次有( BDE )P25
A.公司发展战略
B.公司级经营战略
C.公司营销战略
D.事业部级战略
E.职能级战略
2、影响运营战略制定的因素有( ABCDE ) P26-27
A.市场需求及其变化
B.技术进步
C.企业整体经营目标
D.供应市场
E.各部门职能战略
3、进行产品组合决策时需要考虑的条件有( ACD ) P29-30
A.市场条件
B.企业设备条件
C.生产运营条件
D.财务条件
E.人员条件
4、生产进出策略主要包括( ACD ) P33-34
A.早进晚出 B.晚进早出
C.早进早出 D.晚进晚出
E.时进时出
5、企业根据自身条件可以确定的竞争重点包括( ABDE ) P43-44
A.成本 B.时间
C.空间 D.柔性
E.质量
6、企业在时间上的竞争重点包括( ABE )P45
A.按时交货
B.新产品的开发速度
C.稳定的质量
D.顾客化产品与服务
E.快速交货
7、在下列哪些情况下企业的竞争优势有可能改变甚至丧失( ABCE ) P47
A.新添附加目标
B.生产新产品
C.给现有产品添加新性能
D.改变目标市场
E.竞争环境已经变化，但运营重点未变
责编：zj10160201