2018年中级会计师财务管理考前密训试卷及答案四_第7页

　　三、判断题

　　1.

　　【答案】√

　　【解析】预算标准可以作为各部门责任考核的依据。

　　2.

　　【答案】×

　　【解析】全面预算包括业务预算、专门决策预算和财务预算三大类，而总预算只是指财务预算。

　　3.

　　【答案】×

　　【解析】通常将预算期在1年以内(含1年)的预算称为短期预算，预算期在1年以上的预算称为长期预算，一般情况下，企业的业务预算和财务预算多为1年期的短期预算，资本支出预算属于专门决策预算，一般情况下为长期预算。

　　4.

　　【答案】√

　　【解析】财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，故亦称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。

　　5.

　　【答案】×

　　【解析】预算的编制时间可以视预算的内容和实际需要而定，可以是1周、1月、1季、1年或若干年等。

　　6.

　　【答案】√

　　【解析】本题考点是预算工作的组织。

　　7.

　　【答案】×

　　【解析】企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。

　　8.

　　【答案】×

　　【解析】弹性预算法可以克服固定预算法的缺点，零基预算法可以克服增量预算的缺点。

　　9.

　　【答案】×

　　【解析】逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量小，但精确度较差。

　　10.

　　【答案】×

　　【解析】在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准。(　　)

　　11.

　　【答案】×

　　【解析】当现金余缺大于期末现金余额时，应将超过期末余额的多余现金进行投资;当现金余缺小于期末现金余额时，应筹措现金，直到现金总额达到要求的期末现金余额。

　　12.

　　【答案】×

　　【解析】对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，不予支付。

　　13.

　　【答案】√

　　【解析】企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整方案，提交预算委员会以致企业董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。

　　14.

　　【答案】×

　　【解析】预算年度终了，预算委员会应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。