公路造价工程技术人员职业标准(征求意见稿)_第9页

　　第九章 职业技能

　　9.1公路造价工程技术人员职业技能分两级，各级技术人员应具备相应的技术能力。

　　9.2一级公路造价工程技术人员

　　9.2.1通用技能

　　(1)系统分析与综合思维能力：具有综合的专业技术，进行系统分析和评判的能力。能够将各专业知识融会贯通，全面提升整体素质，利用掌握的专业知识和丰富的经验，对各种疑难问题进行分析和判断，得出高质量的造价文件成果。

　　(2)沟通交流能力：重视沟通能力在工程造价工作中的作用，分清沟通交流的不同层次，自我与外界沟通、团队成员之间沟通、团队协作单位之间沟通、团队与建设方、监理方、设计方、咨询方、施工方等的沟通与协调，针对不同需求采取不同的方式，达到有效沟通、无缝衔接，共同推动项目顺利进行的目的。

　　(3)写作运算：能对造价文件编制及咨询过程和结论进行详细、清晰的阐述，并进行对比分析;能有序安排、督促、指导团队及协作单位进行各种书面材料的编写，并汇总统稿、审核质量。碰到复杂结构问题，能有效组织、利用各种软件及工具进行计算分析。

　　(4)团队协作：在团队中建立良好的士气、共同的目标、统一的行为标准和价值观以及健康的合作精神，提升团队凝聚力，能协调项目团队各成员之间的关系，确保与各协作单位之间沟通顺畅，推动项目顺利进行。

　　(5)主动学习：立足于造价领域前沿，注重国内外工程经济和政策动态，关注工程造价相关方针政策和法律法规，了解新材料、新技术、新工艺、新机械的使用，努力追求自身水平的不断提高;关注团队带领技巧、政治人文素养，提高团队整体能力。

　　(6)解决问题：有掌控造价编制、咨询或管理过程中可能出现问题的风险意识，根据项目开展过程的变化，调整资源，制定解决方案，组织团队成员一起分析、甄别、解决问题，协调、优化团队内部的职责和活动，以达成既定目标。

　　(7)管理实践：能对时间、财力、人力资源进行合理的统筹管理，计划安排好自己和团队的时间，决定完成项目的资金计划、明确所需的设备、设施及材料，在项目进行中能激励、指导团队成员，知人善用。

　　(8)专业总结：对工作及时进行专业总结，系统的、全面的了解以往的工作情况，正确认识存在优缺点，明确下一步工作的方向，不断开创性地提高工作标准和质量。

　　(9)健康体魄：保持健康的心理和较好的身体素质应对造价技术人员紧张、繁忙的工作。

　　9.2.2专业技能

　　(1)总体协调：总体协调公路工程投资估算、设计概算、施工图预算、招投标工程量清单、竣工结(决)算、建设程序全过程等各阶段造价工作和其他专业的关系，确定总体方案;安排、督促、指导和培训团队成员的工作;解决遇到的技术问题、参与项目质量审查和咨询工作、组织编写造价技术文件，维护对内对外协调关系。

　　(2)组织管理：熟练掌握公路工程投资估算、设计概算、施工图预算、招投标工程量清单、竣工结(决)算的造价管理理论，研究合理确定造价和有效控制造价的方法等造价工作的主要工作内容和重点;具有丰富的项目造价工作实践经验，包括工作计划拟定、资料收集、造价编制、咨询、管理、指导开展工作、与设计沟通、与委托方沟通;检查造价工作开展进度，及时调整偏差、纠正数据错误，并归纳总结。

　　(3)规范规程：熟练掌握、运用公路工程造价编制办法(地方补充规定)、定额(地方补充定额)、造价相关规范、标准、政策。

　　(4)谈判能力：能把握一切协商、交涉、商量、磋商等各类经营活动中机会，运用强大的思维、观察、反映、表达能力，实现自身的目的和需求。

　　(5)文件编制：掌握公路工程全生命周期内各阶段造价工作的内容及重点，熟练编制各类造价文件;具有丰富的实践经验，能组织完成总体工作或承担某一专项工作。

　　(6)成本控制：能对影响工程项目成本的各项因素进行综合管理，采取有效手段或措施将工程实施过程中各种消耗和支出严格控制在成本预算范围内。

　　(7)造价管理：开展造价管理理论研讨，研究合理确定造价和有效控制造价的方法，开展全过程造价监督管理，对工程参建各方在造价管理方面的工作进行监督、评价。

　　(8)指导协调：指导团队成员的工作、学习和完成各类造价编制、审核及管理工作，及时协调各参与方间的关系，解决工作开展中出现的问题，采用科研方法控制费用支出与收入平衡，确保项目顺利推进。

　　(9)技术总结：对项目团队所做工作及时进行技术总结，提炼关键技术，组织团队进行编写并在刊物上发表、或出版专刊，以提升技术及理论水平;组织项目成员对项目的经济指标和工程规模进行统计分析，并与其它类似项目进行对比，分析总结差异原因，并建立项目数据库;收集人工、材料、机械台班价格信息，开展工程造价数据积累，提供造价信息服务;研究建立完善造价标准体系，开展造价标准文件的编制、修订工作。

　　9.2.3职业能力

　　(1)一般职业能力：熟练掌握较强的学习能力、文字和语言运用能力、数学计算能力、空间判断能力、形体知觉能力、颜色分辨能力、手的灵巧度、手眼协调能力等。熟悉运用各类工具(软件、模型、仪器、设备等)解决工作实际问题，进行科研研究。

　　(2)专业职业能力：具有深厚的工程造价理论基础，明确造价专业的原理、方式方法，精通造价专业的开展流程、技术发展沿革、最新技术动态，具有一定的实践经验，具有理论联系实际解决工程问题的能力。能带领团队完成各类工程造价的编制、咨询及管理工作。

　　(3)方法能力：掌握一定的科研研究方法，具有对项目信息分析判断的能力，具有制定工作计划、独立决策和协调所有项目参与方进行有条不紊实施的能力，在工作中能及时总结经验、进行调控。

　　(4)社会能力：社会交往能力较强，项目执行中对内对外交流沟通顺畅，推动项目有序进行。具有管理团队的能力，能激励团队员工，人尽其才，遇到挫折时带领团队沉着应对解决或适应环境。对外沟通协调有理有据，站在专业的角度提供高附加值的服务，获得各方认可。

　　(5)个人能力：个人品德高尚、政治立场坚定、社会责任心强、讲求诚信，在工作中尽职尽责，在团队中能起到领头人的作用，具有独特的个人魅力。

　　9.3二级公路造价工程技术人员

　　9.3.1通用技能

　　(1)人文技能：具备团队协作意识，能与业务工作相关的各方人员进行有效沟通，表述清楚直接，运用自身专业技术解决工作中碰到的问题。

　　(2)写作运算：能根据工作需要编写各种书面材料，包括报告、请示、通知、说明等，能熟练进行长度、面积、体积、重量、费用等各类运算，并知晓计算的原理和理论依据。能运用工具进行造价相关数据的运算。

　　(3)团队协作：有团队协作意识，能与团队领导者、协作者进行有效沟通，理解并承担自己的岗位职责，协助他人共同完成团队目标，根据项目节点要求调整自己工作时间，按时提交合规的项目成果。

　　(4)主动学习：主动学习新的工作方法和新政策、新标准、新技术，包括造价软件、造价规范、行业和地方定额、参考资料、行业新技术、国家政策等，以适应不断变化的工作环境和要求。

　　(5)解决问题：有主动解决问题的意识，仔细分析辨别问题产生的原因，必要时寻求帮助以达到圆满解决问题的目的。

　　(6)自我管理：能识别潜在风险，并采取合理的应对措施，包括时间的分配管理、解决问题的技术和方法、成员间的协作等，对自身行为能良好的驾驭。

　　(7)专业总结：系统的总结自身工作，查找与分析不足，引以为戒，改进工作。

　　(8)健康体魄：保持健康的心理和较好的身体素质应对造价技术人员紧张、繁忙的工作。

　　9.3.2专业技能

　　(1)总体工作：掌握造价专业技术知识，能按照团队或专业负责人的安排进行工作，根据需要提供相关的数据、资料和文件;了解公路投资估算、设计概算、施工图预算、招投标工程量清单、竣工结(决)算等各阶段工作内容及重点，独立或在指导下组织完成中小型公路工程各阶段造价工作或承担某一专项工作，辅助完成大型、特殊复杂性公路造价相关工作。

　　(2)造价编制或咨询： 掌握造价编制或咨询工作的基本技能;搜集政策资料;前期外业调查;熟悉工程施工方案、计算、复核工程量(包括临时工程和措施项工程量);工程造价取费及人工、材料单价的确定或审核;套用定额或审核定额的准确性;形成造价技术文件。

　　(3)规范规程：熟悉、了解公路工程专业相关规范、规程以及公路工程项目相关专业基本规定、常识等。

　　(4)谈判能力：协助团队，共同进行问题的磋商，交换意见，寻求提高谈判效力的途径。

　　(5)组织管理：组织完成中小型公路造价的编制，包括各专业计划、方案、实施以及与建设方沟通;了解施工流程，编制项目经济性方面的文件;制定项目成本方案并核算施工成本。

　　(6)技术总结：开展造价数据积累，形成数据库，对项目成果进行总结，编写论文，申报奖项，进行推广。

　　9.3.3职业能力

　　(1)一般职业能力：具有学习能力、文字和语言运用能力、数学计算能力、空间判断能力、形体知觉能力、颜色分辨能力、手的灵巧度、手眼协调能力等。

　　(2)专业职业能力：具有从事造价工作所需要的理论知识、工具运用、资料收集分析鉴别、外业调研、技术汇报演讲、方案沟通说明等能力，具有一定的实践经验，具备理论联系实际解决工程问题的能力，能按照团队或专业负责人的安排进行工作。

　　(3)方法能力：具有对项目信息分析判断的能力，在项目负责人指导下进行信息分析筛选，在工作进行中不断进行校正的能力。

　　(4)社会能力：具有团队协作、人际交往和沟通协调的能力。在工作中能带领团队共同完成工作，做到管理公平公正，准确裁定事物的判断力和自律能力。

　　(5)个人能力：具有强烈的社会责任心，讲求诚信，爱岗敬业、工作负责、和团队成员密切配合，遇到挫折时良好的心理承受能力。

　　(6)社会能力：社会交往能力较强，项目执行中对内对外交流沟通顺畅，推动项目有序进行。具有管理团队的能力，能激励团队员工，人尽其才，遇到挫折时带领团队沉着应对解决或适应环境。对外沟通协调有理有据，站在专业的角度提供高附加值的服务，获得建设方认可。

　　(7)个人能力：个人品德高尚、政治立场坚定、社会责任心强、讲求诚信，在工作中尽职尽责，威望较高，具有个人魅力。