造价工程师《案例分析》试题及答案(1)_第4页

　　【答案】

　　二级决策：

　　先拱后墙法=3300+102000=105300

　　台阶法=1100+106000=107100

　　选择先拱后墙法

　　机会点1期望值=4300+0.6×101000+0.4×102000=105700

　　机会点2期望值=4500+0.6×99000+0.4×106000=1063600

　　机会点3期望值=6800+0.6×93000+0.4×105300=104720

　　选择全断面法施工。

　　【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

　　3.事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划施工?说明理由。

　　【答案】

　　压缩工期每天增加成本30/5-2=4万元>3万元

　　延长工期每天减少成本20/5-2=2万元<3万元

　　应按计划施工。

　　【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

　　4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元?

　　【答案】

　　产值利润率：

　　【120000-(4500+106000)】/120000×100%=7.92%

　　降低成本：

　　【120000-(4500+106000-x)】/120000×100%=10%

　　X=2500万元

　　【考点】工程设计、施工方案技术经济分析