2018二级建造师施工管理章节试题：施工管理的组织_第5页

　　(五)、单项选择题

　　1、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是(　　)。

　　A.合同结构图

　　B.组织结构图

　　C.项目结构图

　　D.任务分工表

　　2、项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是(　　)。

　　A.指令关系

　　B.项目结构关系

　　C.工作任务关系

　　D.合同关系

　　3、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明( )。

　　A.总经理可直接向设计单位下达指令

　　B.总经理可直接向项目经理下达指令

　　C.总经理必须通过业主代表下达指令

　　D.业主代表可直接向施工单位下达指

　　4、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是(　　)。

　　A.线性组织结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.职能组织结构

　　D.项目组织结构

　　5、在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是(　　)。

　　A.项目经理办公室

　　B.采购管理部

　　C.各子项目管理部

　　D.预算管理部

　　6、新源职业技术学院拟建设l栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是(　　)。

　　A.没有相互矛盾的指令源

　　B.有纵向和横向的指令源

　　C.可能有多个矛盾的指令源

　　D.指令源惟一

　　7、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行(　　)。

　　A.系统整合

　　B.详细分解

　　C.整体归纳

　　D.综合评价

　　8、江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示(　　)。

　　A.工作任务及其责任者

　　B.决策职能及其责任者

　　C.筹划职能及其责任者

　　D.监督职能及其责任者

　　9、中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(　　)。

　　A.可能有多个矛盾的指令源

　　B.有横向和纵向两个指令源

　　C.能促进管理专业化分工

　　D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

　　10、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是(　　)。

　　A.工作流程图

　　B.组织结构图

　　C.项目结构图

　　D.工作任务分工表

　　参考答案：1、D2、D3、C4、B5、C 多项选择题：6、D7、B8、9、D10、A