(四)、单项选择题
1、新源职业技术学院拟建设l栋6000m2的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源惟一
2、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
3、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,需要对这些信息进行编码。其中,对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务分工表
4、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
5、右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了( )。
A.项目组织内的分工
B.项目参与各方之间的合同关系
C.各工作任务之间的组织关系
D.参与项目的部门之间关系
6、矩阵组织结构如右图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者骱与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是( )。
A.gji从Xi和Yi处接受指令
B.gji只接受Yj的指令
C.只接受Xi的指令
D.gji从m处接受指令
7、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系,该图表明( )。
A.总经理可直接向设计单位下达指令
B.总经理可直接向项目经理下达指令
C.总经理必须通过业主代表下达指令
D.业主代表可直接向施工单位下达指
多项选择题
8、工程流程组织包括( )组织。
A.管理工作流程
B.信息处理工作流程
C.物质流程
D.工作任务分工
E.管理职能分工
9、项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素,有利于( )。
A.制定工作流程
B.项目目标控制
C.项目任务的实施
D.绘制组织结构图
E.项目任务的发包
10、在华胜化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有( )。
A.成本控制流程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量控制流程
E.工程变更工作流程
参考答案:1、D2、B3、C4、B5、C6、7、C 多项选择题:8、ABC9、BCE10、ADE
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