2018二建建设工程施工管理章节练习题：施工合同执行过程的管理

　　2Z106040 施工合同执行过程的管理

　　一、单选题

　　1、对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是( )。

　　A.设计单位

　　B.建设单位

　　C.施工总承包企业

　　D.监理单位

　　2、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析以及( )。

　　A.不同项目合同偏差的对比

　　B.偏差的跟踪情况分析

　　C.合同实施趋势分析

　　D.业主对合同偏差的态度分析

　　3、根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更范围( )。

　　A.改变合同中任何项工作的质量或其他特性

　　B.取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施

　　C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

　　D.为完成工程需要追加的额外工作

　　4、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有( )的变更指示，承包人不得擅自 变更。

　　A.业主

　　B.设计人

　　C.规划主管部门

　　D.监理人

　　5、根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按( )进行计算。

　　A.目前市场上同工种人工的日工资单价

　　B.承包商提出的计日工单价

　　C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价

　　D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价

　　6、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是( )。

　　A.总工期的延误

　　B.项目管理团队绩效奖惩

　　C.总成本的超支

　　D.最终工程经济效益水平

　　二、多选题

　　7、根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。

　　A.改变合同工程的标高

　　B.改变合同中某项工作的施工时间

　　C.改变合同中某项工作的质量标准

　　D.为完成工程追加的额外工作

　　E.取消合同中某项工作，转由发包人实施