2018二建考试《建筑工程》巩固习题：案例分析（2）_第4页

　　答案：

　　问题1

　　(1)不妥之处：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理;

　　理由：根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326)的有关规定，项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

　　(2)不妥之处：项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》;

　　理由：根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326)的有关规定，项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

　　问题2：

　　项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

　　(1)工程设计有重大修改(题目已经列出);

　　(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;

　　(3)主要施工方法有重大调整;

　　(4)主要施工资源配置有重大调整;

　　(5)施工环境有重大改变。

　　经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施。

　　问题3：不合理。

　　因为根据工程施工合同条款规定，对工程隐蔽部位覆盖后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。同时根据《建筑工程质量管理条例》规定，施工单位应对其施工的建设工程施工质量负责。

　　施工单位提出的工期索赔不成立。

　　因为根据工程施工合同条款的规定，监理人对工程质量重新检验，若经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润;若经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。本工程质量再次剥离检查，发现施工质量存在问题。根据工程施工合同条款的规定，监理人对工程质量重新检验，若经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

　　问题4：

　　调整后的竣工结算价款：

　　=3718.49万