案例五
【背景资料】
某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。
表 前9周成本统计
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工作代号 |
计划完成预算成本BCWS（元） |
已完成工作（%） |
实际发生成本ACWP（元） |
已完成工作的预算成本BCWP（元） |
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A |
420000 |
100 |
425200 |
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B |
308000 |
80 |
246800 |
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C |
230880 |
100 |
254034 |
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D |
280000 |
100 |
280000 |
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9周末合计 |
1238880 |
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1206034 |
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【问题】
1.计算前9周每项工作的BCWP。
2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。
3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并结其结果含义加以说明。
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