2018二建机电工程管理与实务章节练习题：机电工程施工进度管理_第2页

　　2H320060 机电工程施工进度管理

　　1、【答案】

　　案例分析题一

　　1.A 公司应考虑的衔接环节有内部各专业、各工序的衔接，与土建工程的衔接，与 B 公司施工的衔接，与外部供电、 供水、供气和污水管网等施工的衔接。 2.影响进度的因素内部有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施 工失误造成返工等;外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货、施工图不能如期提供或设计作出修改、能源供 给单位不能如约供给、业主的资金不足等。

　　3.A 公司提供建筑设备的信号接口与设备监控系统具有相同的通信协议和标准接口，就可以直接进行通信。当建筑 设备的控制采用非标准通信协议时，则需要 A 公司提供数据格式，由 B 公司进行转换。 4.商务楼的建筑设备智能化集成调试中应由 B 公司为主实施，A 公司为辅。

　　5.暖通空调监控系统的功能检测

　　冷热源的监测参数应全部检测;空调、新风机组的监测参数应按总数的 20%抽检，且不应少于 5 台，不足 5 台时

　　应全部检测;各种类型传感器、执行器应按 10%抽检，且不应少于 5 只，不足 5 只时应全部检测。 例如：锅炉的出口热水温度;压力，流量，热源系统功能，热交换系统功能检测。 例如：冷水机组、冷却水泵、冷冻水泵、电动阀门和冷却塔功能检测。 例如：空调系统的新风量及送风量大小;送风温度(回风温度);送风相对湿度(回风相对湿度);压差开关报 警信号;故障报警及安全连锁控制。

　　2、【答案】

　　案例分析题二

　　1.A 公司项目部在编制施工进度计划时，应关注设备的制造周期，设备的运输方法及运距，设备的到货时间。业主 采购的三相电力变压器、成套配电柜最迟到货时间是 4 月 11 日。 2.三相电力变压器的安装工序有：开箱检查、二次搬运、本体安装、附件安装、交接试验、送电前检查、运行验收。 成套配电柜的安装工序有：开箱检查、二次搬运、安装固定、母线安装、二次线路连接、试验调整、送电、验收。 3.事件 1 的发生，7 月 1 日才送电完成，不会影响电气工程的施工进度，从施工进度计划看，电气系统送电调试 7

　　月 11 日开始进行。

　　插接式母线槽在施工中的注意事项是：安装前每节母线槽必须测试绝缘电阻，不得小于 20MO，不合格不得安装; 安装中必须随时做好防水渗漏措施，安装完毕后要认真检查，确保母线槽合格。

　　4.事件 2 中，A 公司的施工人员将额定电流为 16A 开关调换为额定电流 25A 的开关是错误的。照明配电箱内每一 单相分支回路的电流不宜超过 16A，灯具数量不宜超过 25 个。正确的做法是将该跳闸回路接有的 40 套灯具，分

　　成 2 个回路，每个回路 20 套灯。

　　3、【答案】

　　案例分析题三

　　1.关键路线：①→⑤→⑥→⑩→⑪→⑫，总工期 191 天。

　　2.按原计划塔机进场不能连续作业，要闲置 7 天。因为钢结构吊装后尚不能吊装工艺设备。

　　3.施工单位调整计划后能保证按原计划工期实现。因为钢结构设计制作耽误 10 天，但设备钢架预制有总时差 7 天，

　　工艺设备调整是关键工作压缩 3 天，总工期仍是 191 天。

　　4.要求 1、3 合理，因设计变更，施工单位赶工是建设单位责任。要求 2 不合理，不应含塔机闲置运行费，且塔机 实际耽误 3 天。

　　施工单位应得到建设单位的总索赔费用：(1600-300)×3+10000+15000=28900 元。

　　5.安装自动化仪表取源部件的开孔与焊接要求

　　(1)安装取源部件的开孔与焊接必须在工艺管道或设备的防腐、衬里、吹扫和压力试验前进行。应避开焊缝及其 边缘。

　　(2)在高压，合金钢、有色金属的工艺管道和设备上开孔时，应采用机械加工的方法。

　　案例分析题四

　　4、【答案】

　　1.应制定的安全技术措施有：

　　①高处作业安全技术措施;②安全用电安全技术措施;③机械操作安全技术措施。 应编制吊篮高空作业的应急预案。 2.泛光照明工程施工进度计划的编制应考虑的因素：

　　①以幕墙施工进度为依据来制定泛光照明的进度计划;②进度计划要符合连续施工的要求;③要注意保证施工重 点，兼顾一般;④要全面考虑施工中各种不利因素的影响。

　　3.调整后的劳动力计划见图 2H320063-5。

　　劳动力变化的只有 4、5、6 三个月，根据原有劳动力计划表得知，放电缆每月 12 人，LED 灯安装每月 16 人×3=48 人，金卤灯安装每月 12 人。

　　新的计划 LED 灯安装两个月，每月的平均人数应为 24 人，金卤灯安装还是两个月，每月平均还是 12 人。据以上 分析得出：4 月为 12+12=24 人;5 月 12+24+12=48 人;6 月 24 人。

　　控制人工成本的措施包括：

　　(1)严格劳动组织，合理安排工人进出场时间，避免窝工。

　　(2)严格劳动定额管理，实行计件工资。

　　(3)强化工人技术素质的培训，提高劳动生产率。

　　4.因为吊篮增加 2 台，现场一共 6 台，根据《建设工程施工现场供用电安全规范》的规定，当临时用电设备的台数 等于大于 5 台时，或设备总容量在 50kW 以上时，必须编制临时用电施工组织设计。

　　案例分析题五

　　5、【答案】

　　1.项目部将电力变压器交接试验设置为八级质量控制点的理由是：电力变压器交接试验如果达不到规范要求，将影 响变配电设备的安全运行和正常送电的使用功能;基础框架水平度偏差设置为 3 级质量控制点的理由是：基础框 架水平度偏差超过规范规定，会影响下道工序质量一一柜体安装质量。 2.项目部改变设备二次搬运安装程序可以，因为高压开关柜可以从低压配电柜操作通道进入安装位置。

　　3.远程智能监控的变配电设备应检测高、低压开关的运行状况和故障报警信号，电源及供电回路的电流、电压值显 示，功率因素测量信号，电能计量信号，变压器超温报警信号。 4.本工程的竣工档案内容主要有一般施工记录、图纸变更记录、设备质量检查及安装记录、施工试验记录和工程质 量检验记录。 5.在质量验收评定中相关记录表有：施工现场质量管理检查记录、分项工程质量检查记录、分部工程质量记录、单 位工程质量控制资料检查记录。