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2019年二级建造师矿业工程章节考点题：2G320050~60矿业工程施工质量的检查与验收、施工成本管理_第2页

来源：华课网校 [2019年1月23日] 【大中小】

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　　2G320060 矿业工程施工成本管理

　　一、多项选择题

　　1.按照工程造价构成划分，属于措施项目费的有( )。

　　A.工程定位复测费

　　B. 环境保护费

　　C. 二次搬运费

　　D.矿产资源补偿费

　　E.井筒地质检查钻探费

　　参考答案：ABC

　　二、案例分析题

　　案例 2G320060-1：

　　1. 背景：某施工单位承担了一井筒的施工，井深 500m，建筑安装工程费税前造价主要包括：人工费 780 万元，材料费 600 万元，税金 120 万元，利润 150 万元，措施费 210 万元，规费 210 万元。合同还约定施工机械使用费：折旧 180 万元，大修及维修 30 万元，动力费 270 万元，机械人工费 90 万元，拆装及运输 60 万元。工程工期 15 个月。如果工程量增减在 5%以内时，仅有直接工程费作调整。工程停工时的计费与正常相同。工程施工中，发生下述 3 个事件。

　　(1) 井筒穿过一含水层，施工单位凭经验通过，但发生了淹井，造成设备损失 10 万元，返修井壁20 万元，事故处理 80 万元，停工 0.5 个月，处理 1 个月。

　　(2) 施工中发生不可抗力事件，造成施工机具损失 8 万元，施工现场待安装设备损失 16 万元。施工单位工伤 10 万元，建设单位工伤 10 万元，工程清理修复 20 万元，影响工期 1 个月。

　　(3) 建设单位提出要求井筒加深 10m，需要材料费 7 万元，人工费 8 万元，增加工期 0.2 个月。

　　问题：

　　(1) 工程费用组成还缺少哪一项?数量是多少?

　　(2) 事件(1)造成的直接损失费是哪些?施工单位应吸取的教训是什么?

　　(3) 针对事件(2)，施工单位可索赔哪些?

　　(4) 针对事件(3)，工程变更应如何调价?

　　分析与答案：

　　(1) 建筑安装工程费税前造价由人工费、材料费(含工程设备)，施工机具使用费、企业管理费、利润、规费组成。因此本工程费用组成还缺少企业管理费。

　　企业管理费=3000-780-600-(180+30+270+90+60)-210-210-120-150=300 万元

　　(2) 事件(1)造成的直接损失费是：施工设备损失费、事件处理及相关费用、井筒修复费，还有人工费、施工机械使用损失费、企业管理费损失。但得不到工期和费用索赔，原因是施工单位没有做好井筒防水工作，应吸取的教训是“有疑必探”，认真做好井筒防水预案，确保发生事故时能有效地进行处理。

　　(3) 针对事件(2)，施工单位可索赔费用及工期。可索赔施工现场待安装设备损失 16 万元，工程清理修复费 20 万元，工期延长 1 个月。

　　(4) 针对事件(3)，井筒加深 10m，工程量增减在 5%以内，仅有直接工程费作调整。材料费 7万元，人工费 8 万元应增加;另外工期 0.2 个月的施工机械折旧、大修理及维修、动力费、机械人工费应当按比例补偿，其值为 0.2×(180+30+270+90)/15=7.6 万元。

　　合同总价调整应增加：7+8+7.6=22.6 万元。

　　案例 2G320060-2

　　背景：某矿业工程项目的施工合同总价为 8000 万元，合同工期 18 个月，在施工过程中，发生如下事件：

　　(1) 在施工过程中由于业主提出对原设计文件进行修改，使施工单位停工 1.5 个月(全场性停工)。施工单位向监理工程师提出工期索赔和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下一项(费率为合同约定)：由于业主修改变更设计图纸延误，损失 1.5 个月的企业管理费：企业管理费=合同总价÷工期×企业管理费费率×延误时间=8000 万元÷18 个月×7%×1.5 个月=46.67 万元。

　　(2) 在巷道整体支护混凝土工程施工中，为了使施工质量得到保证，施工单位除了按设计文件要求对基底进行妥善处理外，还将混凝土的强度由 C15 提高到 C20。施工单位提出由于基础混凝土强度的提高索赔 15 万元。

　　问题：

　　(1) 监理工程师应如何处理施工单位提出的索赔?

　　(2) 是否同意事件(1)中的费用索赔?

　　(3) 是否同意因施工单位提高混凝土强度的费用索赔?

　　分析与答案：

　　(1) 监理工程师应当同意由于设计变更而造成的工期延长和相应的费用损失。因为施工单位的工期影响是由于建设单位(业主)提出设计变更引起的。而对基础混凝土强度的提高不应给予赔偿，因为是施工单位自身所采取的措施，且未经监理和业主同意。

　　(2) 业主由于修改设计造成了施工全场性的停工，不仅直接拖延了施工单位完成项目的时间，还可能导致施工单位的人员调动、生产率下降及机械设备闲置等损失，因此，应同意给予施工单位的费用补偿。但背景材料中所列的计算成本方法不正确，因为管理费的计算不能以合同价为基数乘相应费率，而通常应以人工费与机械费的和(或人工费或分部分项工程费)为基数乘相应的费来计算，所以监理工程师不应同意以上提出的索赔费用，而应要求施工单位重新进行计算。

　　(3) 对施工单位提高混凝土强度的费用，不应同意其索赔要求。因为这一保证质量措施是施工单位的技术措施，而不是规范、设计、合同的要求，施工单位要求的变更没有经业主的同意。本案例的施工单位也没有表明其有申请索赔的行为以及建设单位同意变更的指示，所以这一措施造成的成本增加应由施工单位自己承担。

　　案例 2G320060-3

　　背景：某施工单位承担了一井筒的施工项目，该工程项目施工合同价为 560 万元，合同工期为 6 个月，施工合同规定：

　　(1) 开工前业主向施工单位支付合同价 20%的预付款。

　　(2) 业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按 10%的比例扣保留金，保留金限额暂定为合格价的 5%，保留金到第三月底全部扣完。

　　(3) 预付款在最后两个月扣除，每月扣 50%。

　　(4) 工程进度款按月结算，不考虑调价。

　　(5) 业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

　　(6) 若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的 90%，业主可按实际完成产值的 8%的比例扣留工程进度款，各月实际产值如下表 2G320060。

进度计划与产值数据表表 2G320060