模拟练习三参考答案

　　(一)

　　(1)本工程各项工作的排列顺序为：路由复测一挖沟及处理障碍一放缆一回填及标石埋设一接续(光缆接续、成端接续)一测试一整理(汇总)竣工资料。

　　(2)对于光缆接续工作，按照不同的施工条件、监测方式，可能将接头的接续放在前边，也可能将成端的接续放在前边。如果0DF架已经安装完毕，局端光缆已经敷设完成时，可先接续成端光缆，采用单向法对接头进行监测;此时，也可以采用双向法对每个光缆接头进行双向监测。当局端光缆不具备施工条件时，只能采用双向监测法先接续光缆接头，最后待成端具备接续条件时，再完成光缆成端接续工作。

　　(3)项目经理部首先将此工程分解为3个中继段，然后将每个中继段的工作进一步分解为路由复测、挖沟及处理障碍、放缆回填及标石埋设、光缆接续及全程测试等项工作。

　　(4)此工程项目经理部采用流水作业法合适。因为采用流水作业法的条件是：

　　①可以把工程的施工分为若干个过程，每个过程分别由固定的作业队负责完成。

　　②可以把工程划分为劳动量大致相等的施工段(也称流水段)。

　　③各作业段施工持续的时间相近。

　　④各作业队按一定的施工工艺要求配备必要的施工资源，依次性、连续性地由一个施工段转移到另一个施工段，反复地完成同类工作。

　　⑤各作业队完成各施工过程的时间可以适当地搭接起来。

　　在项目经理部安排的流水作业中，上述条件都具备，所以可以采用流水作业法安排施工。

　　(5)在考虑工序搭接的情况下，按工期最短(时间按整天考虑)、费用最低的要求，绘制此工程包含路由复测、挖沟及障碍处理、放缆回填及埋设标石、接续及测试的横道图如下：

　　工程讲进度横道图

　　(6)如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，A组的工作可以分解为A1=n(A中继段第一作业组第n天的工作)、A2=n(A中继段第二作业组第n天的工作);当A中继段光缆接续、测试需要的时间D1=6天时，A中继段的双代号网络图如下图：

　　(7)影响本工程进度的因素可能有外部的影响因素和施工单位内部的影响因素。

　　①外部影响进度的因素可能有：建设单位的配套机房未建好;材料不能按时到货或到货材料有质量问题;施工单位得不到急需的建设资金;建设单位不能及时提供满足要求的施工图设计;政府的重要会议、大型活动、重要节假日禁止施工;交通不便;当地居民阻止施工等。

　　②施工单位内部影响进度的因素可能有：对突发情况应对不力;为工程配备的熔接设备和仪表不能满足工程的需要;投入的技术力量不能满足工程需要，如光缆接续人员技术不熟、生手太多;施工过程中，因质量问题造成大量返工;施工现场资金紧缺;施工过程中发生安全事故等。

　　(8)项目经理部在进行进度控制时，应按照事前、事中、事后的过程方法工作。项目经理部应在施工准备阶段编制工程项目进度计划。在施工过程中应将此计划落实下去，要求现场作业班组按照此计划安排施工;施工过程中，项目经理部还应对工程进度实行动态控制，检查实际进度与计划进度的偏差，发现偏差应及时分析原因，采取相应的纠正措施，保证工程项目在合同规定的工期内完成。

　　(9)如果施工进度延误，项目经理部应通过分析延误进度的原因，找出调整进度的方法。在调整进度时，可考虑下列方法：

　　①及时消除影响进度的因素;

　　②增加施工人员或延长施工人员的劳动时间;

　　③增加施工机具、设备、仪表或倒班作业;

　　④改变某些工作间的逻辑关系;

　　⑤缩短某些工作的持续时间。调整进度偏差时，还应考虑调整成本。

　　(二)

　　1.(本小题5分)此工程的竣工资料中，验收文件部分的正文应包括：工程说明、开工报告、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、隐蔽工程签证记录、重大工程质量事故报告表、停(复)工报告、工程变更单和洽商记录、完工通知、验收证书、工程材料盘点单、交接书、备考表。虽然工程中未发生工程变更和质量、安全事故，但工程变更单和洽商记录、重大工程质量事故报告表仍然要附上，但需在上面标明“此工程未发生”相关事项的内容。

　　2.(本小题4分)如果建设单位已经报其上级主管单位批准以后，提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是合理的。项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求，应在部分验收以前将已完成的基站的竣工资料编制好，送交建设单位和监理单位审核，没有问题的话即可由建设单位组织，进行部分验收。对于验收中发现的问题，项目经理部应尽快整改，并由建设单位和监理单位进行复验，没有问题以后即可进入试运行。

　　3.(本小题4分)建设单位组织竣工验收的时间选择得不合适。因为试运转的时间一般为3个月，而最后一个基站部分验收完后两个月就组织竣工验收显然是不合适的。

　　建设单位组织的竣工验收存在的问题主要有：竣工验收的时间选择得不合适;参加竣工验收的单位还缺主管单位、维护单位、监理单位、质量监督机构等。

　　4.(本小题3分)建设单位在竣工验收的备案工作中存在的问题主要有：备案时间选择错误，应在竣工验收后15天内备案;备案的单位选择错误，竣工验收应在信息产业部或者省、自治区、直辖市通信管理局或者受其委托的通信工程质量监督机构办理。

　　5.(本小题4分)施工单位应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题。虽然建设单位通知施工单位的时间已经过了保修期，而且电池问题也应该不属于施工单位的责任，但施工单位从服务的角度考虑，还是应该配合建设单位处理此问题。处理此问题时，施工单位可以收取相应的费用。

　　(三)

　　1.工程现场的危险源(因素)应从四个方面进行分析，①化学性危险源：易燃易爆物品、腐蚀性化学品;②心理、生理性危险源：工作负荷超限、健康状态不佳;③行为性危险源：指挥失误、操作不当、从事禁忌作业等;④物理性危险源：工机具缺陷、电力危害、电磁辐射、运动物体、明火、标志缺陷等。

　　2.本工程施工阶段安全控制要点要紧扣背景中提到的“架空线路工程、施工期间正逢雨季、与高压电力线路交越”去发现，很容易找到雨季施工、与已有线路设施交越、高处作业、地下设施保护等，另外，施工现场防火、安全用电、公路附近作业、在用设施、网络安全等也可作为安全控制要点。

　　3.很明显，本工程的安全技术交底内容不全面、形式不正确，安全技术交底一定要强调有书面记录并且双方均要签字确认，其内容主要应包括：①施工作业的特点和危险点;②针对危险点的具体预防措施;③应该注意的安全事项;④相关的安全操作规程和标准;⑤事故发生后应及时采取的避险和急救措施。

　　4.本工程应编制火灾应急预案和人员伤亡事故应急预案。

　　(四)

　　建设单位在竣工验收的备案工作中存在的问题主要有：备案时间选择错误，竣工验收后应在验收后15天内备案;备案的单位选择错误，竣工验收应在工业和信息化部或者省、自治区、直辖市通信管理局或者受其委托的通信工程质量监督机构办理。

　　(五)

　　(1)施工单位的现场准备工作存在以下问题：

　　①临时设施的位置选择不当。因为所选的驻点通信不方便，而且驻点与线路两端距离较远，不便于施工。

　　②进货检验工作存在问题，表现在使用接头盒以前未对其进行进货检验。

　　③OTDR进场以后未进行校验，未检验其可用性。因为光缆接续时，发现0TDR测试不准，导致监测结果有误。

　　(2)施工单位的技术准备工作存在以下问题：

　　①施工单位的施工图设计自审工作存在问题。因为施工单位的投标报价费用较低，未到现场核对施工图存在的问题。工程开工以后，才在路由复测时发现线路路由上有民房和树林。

　　②施工单位的安全技术交底工作存在问题。施工单位的安全技术交底内容不全面，只将施工安全、仰俯角辅助装置的制作及光缆接续工作要求向全体作业人员进行了交底，未将拉线的制作要求进行交底，致使施工人员制作的拉线不符合建设单位的要求。

　　③施工单位未制定相应的技术措施，导致了所有拉线上的捆扎线(铁线)全部生锈。

　　(3)建设单位委托设计单位主持召开设计会审会议不妥。按照要求，设计会审会议应由建设单位主持，由设计单位、监理单位和施工单位等参加，参加会审的各方共同对施工图设计进行会审。施工图会审纪要应由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，同时它也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。而本工程的设计会审由建设单位委托设计单位主持，致使会议上监理单位和施工单位提出的配合问题没有得到落实，建设单位也未向监理单位、设计单位以及施工单位出示设计会审纪要，从而导致工程中的管理缺少了依据。

　　(六)

　　(1)建设单位办理质量监督申报手续的时间不正确。建设单位在办理质量监督手续时，应提前7天向通信工程质量监督机构办理质量监督申报手续。

　　(2)施工单位应该自觉接受质量监督机构的质量监督，为质量监督检查提供方便，并与之积极配合。施工单位配合质量监督机构的质量监督，应做好以下工作：

　　①按照质量监督机构的要求，及时向其提供相关文件和资料;

　　②配合质量监督机构对施工现场和有关场所进行检查、检测、拍照和录像;

　　③向质量监督机构提交企业资质和施工人员的资料;

　　④配合质量监督机构对施工单位的质量保证体系和质量责任制落实情况进行检查。

　　(3)施工单位可能受到质量监督机构的处罚包括：警告或通报批评;对工程中存在的问题进行整改补救、停工整顿、降低资质等级直至吊销资格证书等。

　　(4)质量监督机构若要降低该施工单位的资质等级，可向工业和信息化部提出对该单位进行资质等级降级的申请。