一级建造师市政工程专业模拟试题第一套参考答案

　　一、单项选择题

　　1.A， 2.C， 3.B， 4.D， 5.D， 6.B， 7.B， 8.A， 9.C， 10.D，

　　11.C，12.D，13.B，14.B，15.B，16.C，17.D，18.B，19.C，20.D

　　二、多项选择题

　　1、CD， 2、ABCD， 3、ADE， 4、ACD， 5、ADE，

　　6、ABCD， 7、ABC， 8、CD， 9、BCD， 10、DE

　　三、案例分析题

　　案例一

　　①施工组织设计审批程序不符合要求：施工组织设计由项目经理部制定，经上一级部门技术负责人审批后方可执行。

　　②穿越现况道路的排架支护方案不仅要制定专项方案，经过专家论证，报请上级部门技术负责人方可实施。同时应制定交通导行方案，制定相应的安全保证措施，报交通管理和道路管理部门的批准后方可实施。

　　③将主体桥梁结构分包给其他单位施工不符合法律要求。施工单位必须自行完成主体结构施工，对主体结构施工质量，安全负责，严禁非法分包。

　　案例二

　　①按照《工程网络计划技术规发》(JGJ/T121-99)：本案例中的网络计划图属于双代号网络计划图。

　　②关键工作是总时差最小的工作，而由关键工作相连形成的通路即是关键线路。本案例中关键线路为：①—②—④—⑤—⑦—⑧—⑨—11—13—14。

　　关键工作为：A、C、E、F、G、H、I、K、L。

　　③本工程计算工期为：135d>130d(合同要求)，因此本网络图的计算工期不满足要求。

　　④对工程计划压缩的方法：压缩资源有保证的工作，压缩对质量和安全影响不大的工作和压缩追加费用少的工作。

　　本案例中可压缩的工作有：F：盖板安装和G：土方回填等技术含量相对较低的工作。

　　案例三

　　(1)计量师的拒绝是合理的。其理由是：

　　①该部分工程量超出招标设计图的要求;即超出合同规定的范围，不属于计量工程师计量的范围，计量工程师无权处理合同以外的工程内容。

　　②监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施，一般在未办理正式手续，发包方未批准追加相应费用的情况下，技术措述费用由承包方自行承担。

　　(2)变更价款确定原则如下：

　　①合同中有适于变更工程的价格，按已有价格计价。

　　②合同中有类似变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。

　　③合同中既无适用价格又无类似价格，由承包方提出适当的变更价格，计量工程师批准执行。这一批准的变更，应与承包方协商一致，否则将按合同纠纷处理。

　　(3)对两项索赔的处理如下：

　　①对于因变更设计产生的工期延误，应该受理，非承包方责任，并已造成损失。

　　②因施工管理不善造成管线破坏，其损失的索赔不应赔偿。对于有经验的承包方是完全能够预测和处理的;并且承包方有保护管线的责任，虽有损失但索赔并不能成立，应予驳回。

　　案例四

　　(1)按工程量清单计价时，要计算分部分项工程量清单费，措施项目清单费，其它项目清单费。

　　(2)分部分项工程的综合单价包含人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。

　　(3)本工程应计算的其他项目清单费用有：预留金、材料购置费、总承包服务费和零星工作项目费。因为业主自购部分材料，所以要计算材料购置费;因为有部分任务由业主自行分包，并由承包企业管理，应计算总承包服务费;业主的预留金;承包人还要根据人工消耗总量，按一定比例计算零星工作项目费。

　　(4)单位工程含税造价计算如下。

　　(5)在市政清单报价，通常招标单位只列出措施费项目或不列项目，但是投标单位必须根据施工组织设计计算措施费，否则视为在其他项目中考虑了措施费。因此，施工报价中按施工组织设计合理计算措施费。

　　案例五

　　(1)不对，它违反了项目质量计划由项目经理组织编制的基本规定。

　　(2)施工项目质量计划应符合工程现场的需要、施工技术标准和施工合同文件的要求，其编制应符合下列要求：

　　①施工项目质量计划的编制，应是全过程或部分过程的控制，体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制。

　　②施工项目质量计划具有双重性。是对外施工质量保证和内应质量控制的依据。

　　③项目质量计划包括编制依据、项目概况、质量目标、组织机构、质量控制及管理组织协调系统、必要的质量控制手段、关键工序及特殊过程、检验和试验等内容。

　　(3)项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。

　　项目质量控制的程序为：确定项目质量目标→编制项目质量计划→实施项目质量计划，包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量控制。