三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)

　　案例一

　　【背景资料】

　　某大桥工程，主桥长648m，桥宽38m，全桥12孔，采用钻孔灌注桩基础，预应力盖梁，柱式墩，墩柱高15m。工程投标总造价9500万元，大桥穿越现况城市道路，由于不能断绝现况交通，设计桥梁跨度较大，该处设计采用现浇三跨连续箱梁结构，其余地段均采用35m T梁简支结构。建设单位招标工程从当年4月开工，至10月份主体结构完工，具备交工条件。施工单位各级领导极为重视，组建了该工程项目经理部，为保证工程如期保质保量完成，项目部采取了如下措施：

　　①项目部着手制定本工程实施性施工组织设计，项目总工、项目经理审批后，报总监理工程师审批同意后组织实施。

　　②穿越现况道路施工是本工程施工的重点和难点，为此项目部制定了该区域安全施工专项方案，内容包括模板支护、模板地基处理、交通导行等内容，报专家论证通过后实施。

　　③为保证工程施工质量安全，项目经理精心选择专业队负责连续梁段施工，该段由专业队伍施工，由其全权负责该段施工质量安全。

　　【问题】

　　①该项目经理部技术、质量及安全管理存在哪些问题?

　　②给出正确做法。

　　案例二

　　【背景资料】

　　某市政综合工程，合同总工期为130d，工程主要包括雨水、污水、预留过街管线及道路工程，地下水位高。需采取降水措施。施工单位根据施工组织设计编制网络计划图如下：(单位为d天)

　　【问题】

　　① 该资料中的网络计划图属于何种网络计划图?

　　② 指出关键线路及关键工作?

　　③ 根据网络计划图计划工期，判断是否满足合同要求(每月按30d计)。

　　④ 如果施工中发生延误，针对后续工作的持续时间压缩，应注意哪些?

　　案例三

　　【背景资料】

　　某城市道路综合市政改造工程：道路全长1.5km，总造价1200万元，主要施工项目有雨水、污水、热力、电力、上水、电信及道路等项目，由于是城区施工，地下管线复杂，拆迁改移管线较多，投标阶段建设单位未确定其具体内容。投标采用工程量清单开张计价，按合同及招标文件要求，承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工呢;工程量由计量工程师负责计量。施工过程中进行路基处理时，承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下，将地基处理局部扩大，对地下人防进行拆除和灰土回填处理。施工完成后，承包方就人防处理及设计范围外的地基处理提出计量支付的要求，遭到拒绝，在施工中，由于拆迁原因，无法明开，进行管线施工不得不采取顶管施工，变更设计，拖延了一定的时间;在施工中，因地下管线破裂，导致沟槽受水浸泡，耽误工期，为此，承包方提出延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。

　　【问题】

　　①计量工程师拒绝承包方提出的设计范围外工程量的计量支付是否合理?为什么?

　　②工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

　　③监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?

　　案例四

　　【背景资料】

　　某施工公司总承包的某综合市政工程的投标文件中，土建工程的分部分项工程量清单计价合价为36000万元，措施项目清单计价合价为2700万元，其他项目清单计价合价为1200万元，规费费率为清单价的6%，税率为不含税造价的3.41%。有部分任务由业主自行分包，并由承包企业管理，业主还自购部分材料，在招标文件中列出了预留金;根据施工组织设计，增大中标可能性，施工单位只考虑了部分技术措施并报价，以降低工程造价。

　　【问题】

　　(1)按工程量清单计价时，要计算哪几类清单价。

　　(2)按工程量清单计价使用的分部分项工程的综合单价中包含哪些费用?

　　(3)本工程应计算哪些其他项目的费用?为什么?

　　(4)计算单位工程含税造价。

　　(5)清单报价中应如何把握施工措施费?

　　案例五

　　【背景资料】

　　某公司的项目经理部负责某污水处理厂地下式污水泵房工程，泵房由机器间、集水池组成，混凝土结构，平面形状呈长方形，长40m，宽30m。混凝土强度等级为C25，基础厚1500mm，墙厚为800mm，墙高为11000mm。地下2层;抗震设防烈度为8度，工程于2004年2月18日开工。工程开工后，由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划。

　　【问题】

　　(1)项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划做法对吗?为什么?

　　(2)施工项目质量计划的编制要求有哪些?

　　(3)项目质量控制的方针和基本程序是什么?