1H420030 机电工程施工合同管理

　　【案例一】

　　【答案】：

　　1.A 公司中标的工程项目包含：设计、采购、施工。

　　2. 国际合同除了风险本身的风险外还有环境风险，包括：(1)政治风险;(2)市场和收益风险;(3)财经 风险;(4)法律风险;(5)不可抗力风险。

　　3. 事件 1 中：

　　(1) 当地发生短期局部战乱，造成工期延误 30 天，直接经济损失 30 万美元;本事件为不可抗力，可索赔工

　　期 30 天;费用不能索赔。

　　(2) 原材料涨价，增加费用 150 万美元;按合同约定不能索赔。

　　(3) 所在国劳务工因资待遇罢工，工期延误 5 天，共计增加劳务工资 50 万美元;按合同约定人工费用上涨

　　不可以索赔。

　　(4) 美元贬值，损失人民币 1200 万元;按合同约定不能索赔。

　　(5) 进度款多次拖延支付，影响工期 5 天，经济损失(含利息)40 万美元;可索赔工期 5 天，费用 40 万美

　　元。

　　(6) 所在国税率提高，税款比原来增加 50 万美元;按合同约定得不到索赔。

　　(7) 遭遇百年一遇的大洪水：直接经济损失 20 万美元，工期拖延 10 天，为不可抗力，可索赔工期 10 天，

　　直接经济损失费用如果只是设备人员窝工等损失，得不到索赔。 以上事件可索赔工期：30+5+10=45(天)

　　可索赔费用：40(万元)

　　4. 不合理，因为镀锌角钢做接地极符合中国规范(合同规定执行中国标准和规范)

　　处理方法：双方协调继续按 A 公司方案施工;如果按业主要求施工，业主应补材料价差及其他损失。

　　【案例二】

　　【答案】：

　　1. 事件 1：由于提供可靠电源是甲方责任，而工作 B 在关键线路上，所以可以提出工期和费用补偿要求。但工作 A 不在关键线路上其作业时间拖延的 2 天，没有超过其总时差，所以只能提费用补偿，不可以提工期补偿。

　　事件 2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。

　　事件 3：由于设计变更是甲方的责任，且工作 E 不是关键工作，增加工程量后作业时间增加(360—300)m³/300m

　　³/5 天=1 天，不影响工期，所以只能提费用补偿，不可以提工期补偿。

　　事件 4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，加快施工而工期提前应按工期提前奖励处理。

　　2. 事件 1：工期补偿 1 天。事件 2：工期补偿为 0 天。事件 3：工期补偿为 0 天。事件 4：工期补偿 0 天。总工期补偿 1 天

　　【案例三】

　　【答案】：

　　1. 总承包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、 质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。

　　2. 业主对 A 电力建设企业罚款不合理，因为百年不遇的气象条件是不可抗力

　　3. A 电力建设企业的安装不正确。220~330kV 线路，应全线装设双避雷线，一般杆塔上避雷线对导线的保护角为 20°~30°。