(三)

　　某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部]运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

　　89.该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。

　　A.单件生产

　　B.大量生产

　　C.成批生产

　　D.小批量生产

　　[参考答案]C

　　90.乙车间2018年11月份出产产品的累计号是()。

　　A.4600号

　　B.5000号

　　C.4800号

　　D.5500号

　　[参考答案]B

　　91.乙车间2018年11月份投入生产的累计号是()。

　　A.5500号

　　B.5600号

　　C.8800号

　　D.6000号

　　[参考答案]D

　　92.该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是()。

　　A.可以用来检查零部件生产的成套性

　　B.生产任务可以自动修改

　　C.提高生产质量

　　D.各个车间可以平衡地编制作业计划

　　[参考答案]ABD

　　(四)

　　某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

　　93.根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。A.25

　　B.200

　　C.100

　　D.30

　　[参考答案]C

　　94.该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是()。

　　A.重新定位策略

　　B.产品线定位策略

　　C.迎头定位策略

　　D.避强定位策略

　　[参考答案]C

　　95.关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法,正确的是()。

　　A.渠道选择策略为选择分销

　　B.渠道选择策略为密集分销

　　C.分销渠道为二层渠道

　　D.分销渠道为一层渠道

　　[参考答案]AC

　　96.该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是()。

　　A.推动策略

　　B.销售促进策略

　　C.拉引策略

　　D.人员推动策略

　　[参考答案]C

　　(五)

　　某企业根据，人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

　　97.该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是()。

　　A.杜邦分析法

　　B.一元回归分析法

　　C.管理人员判断法

　　D.关键事件法

　　[参考答案]BC

　　98.根据马尔可夫模型法计算,该企业2019年业务员的内部供给量为()人。A.180

　　B.192

　　C.216

　　D.168

　　[参考答案]B

　　99.该企业制定的人员接续及升迁计划属于()。

　　A.长期规划

　　B.具体计划

　　C.总体规划

　　D.中期规划

　　[参考答案]B

　　100.影响该企业人力资源外部供给量的因素是()。

　　A.所在地区人口总量和人力资源供给率

　　B.所在行业劳动力市场供求状况

　　C.所属行业的价值链长度

　　D.所在地区人力资源总体构成

　　[参考答案]ABD