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2020年中级经济师《工商管理》备考习题十_第2页

  1.【答案】CD

  【解析】本题中,该企业建立了一元回归模型,并知道新增各类员工之间的比例关系,因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。

  2.【答案】B

  【解析】本题中,根据线性回归模型,Y=125+10×15=275(人)。

  3.【答案】B

  【解析】每增加1亿元营业额,员工增加量为50人,2020年比2019年营业额增长2亿元,

  增加员工数为100人,根据转换比率,新增后勤人员为1×(100÷5)=20(人)。

  4.【答案】ABC

  【解析】内部选拔的明显优势在于,企业和入选对象之间十分了解,从而大大减少了信息的不对称,提高了用人的准确性,便于企业得到合适的人选。而入选者由于对企业十分了解,能迅速进入角色。同时,内部选拔还有利于激励内部员工的进取精神和工作热情。

  5.【答案】D

  【解析】企业的产品组合包括四个维度:宽度、长度、深度和关联度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。本题中为:2+3+5+4=14。

  6.【答案】A

  【解析】折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价决策。其主要包括以下六种:①现金折扣。指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣,典型的例子就是“2/10,n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的客户全价照付。②数量折扣。③交易折扣。④季节折扣。⑤复合折扣。⑥价格折让。

  7.【答案】B

  【解析】目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法,目标价格可以用以下公式计算出来。目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量。

  故本题中:2000+0.2×5000÷5=2200(元)。

  8.【答案】AC

  【解析】分销渠道的类型包括:①零层渠道。②一层渠道。即生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消费者。其形式为:生产者→零售商→消费者。③二层渠道。④三层渠道。在确定了所要选择的渠道类型后,企业还要考虑每一层次渠道所要利用的中间商的数目,有三种策略可供选择:①独家分销。即制造商在某一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。②选择分销。③密集分销。

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责编:zp032348

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