11. (2007年)在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为

　　(　　)。

　　A.气质

　　B.共情

　　C.效价

　　D.胜任特征

　　[答案]:D

　　[解析]:

　　12. (2008年)使用评价中心方法要注意的问题是 (　　)。

　　A.评估人员应在现场参与活动

　　B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家

　　C.应由熟悉应聘者的人担任评估者

　　D.应采用单一的评价方法

　　[答案]:B

　　[解析]:

　　13. (2008年)在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是(　　)。

　　A.工作成熟度

　　B.领导效能

　　C.需要层次

　　D.胜任特征

　　[答案]:D

　　[解析]:

　　14. (2008年)以动作活动的方式固定下来的经验系统是(　　)。

　　A.知识

　　B.动机

　　C.技能

　　D.注意力

　　[答案]:C

　　[解析]:

　　15. (2008年)呈现——组内容模糊的图片或绘画，让应聘者在不受限制的条件下，描述自己从中看到的内容，从而了解应聘者的人格，这种测试方法是(　　)。

　　A.情景面试法

　　B.行为事件访谈法

　　C.自陈量表法

　　D.投射法

　　[答案]:D

　　[解析]:

　　16. (2008年)采用一个测验的两个复本来测试同一群体，所得到的两个分数的相关系数是(　　)。

　　A.等值性系数

　　B.区分效度系数

　　C.评分者信度系数

　　D.内容效度系数

　　[答案]:A

　　[解析]:

　　17. (2009年)关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，错误的说法是(　　)。

　　A.应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边

　　B.应提供明确的决策点

　　C.应充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息

　　D.应按照需要多次核实和检查最重要的情况

　　[答案]:A

　　[解析]:

　　18. (2009年)在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法的是(　　)。

　　A.观察法

　　B.试验点

　　C.专家小组法

　　D.行为事件访谈法

　　[答案]:D

　　[解析]:

　　19. (2009年)在求职者众多，招聘成本压力大的情况下，企业常常将(　　)作为人员甄选的第—步。

　　A.体检

　　B.筛选申请材料

　　C.应聘面试

　　D.管理能力测试

　　[答案]:B

　　[解析]:

　　20. (2009年)面试初始阶段的重要任务是(　　)。

　　A.努力创造和谐的面试气氛

　　B.全面评定应聘者的面试表现

　　C.深入考察应聘者的实际情况

　　D.认真阅读应聘者的求职申请表

　　[答案]:A