一、案例分析题(共20题.每题2分。由单选种努选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　(一)

　　某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

　　81.该工厂采购煤的经济订货批量为()吨。

　　A.5000

　　B.6000

　　C.7000

　　D.8000

　　82.该工厂应将采购来的煤以()的方式进行保管。

　　A.散堆

　　B.货架堆放

　　C.成组堆放

　　D.垛堆

　　83.该工厂在保管煤的过程中需对其进行()检查。

　　A.数量

　　B.安全

　　C.形状

　　D.购买渠道

　　84.下列不属于库存管理优点的是()。

　　A.有利于资金周转

　　B.有利于进行运输管理

　　C.有助于有效地开展仓库管理工作

　　D.有利于实现较好的收益

　　(二)

　　某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和人员补充计划。

　　85.根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要增加管理人员()人。

　　A.4

　　B.8

　　C.12

　　D.28

　　86.该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是()。

　　A.人员核查法

　　B.马尔可夫模型法

　　C.关键事件法

　　D.管理人员接续计划法

　　87.影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。

　　A.企业人员调动率

　　B.企业人才流失率

　　C.本地区人力资源总体构成

　　D.行业劳动力市场供求状况

　　88.该企业制定人员补充计划主要应考虑()。

　　A.补充人员的数量

　　B.职务轮换幅度

　　C.员工知识技能的改善

　　D.人员补充的类型

　　(三)

　　A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测，该技术可以再使用4年，采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件，根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后，与该科技公司签订了购买合同。

　　89.A企业与B企业的技术贸易行为属于()。

　　A.合资经营

　　B.特许专营

　　C.技术咨询

　　D.合作生产

　　90.A企业与科技公司签订的合同属于()。

　　A.委托开发合同

　　B.合作开发合同

　　C.技术转让合同

　　D.技术咨询合同

　　91.根据效益模型，该项新技术的价格为()万元。

　　A.469.68

　　B.532.41

　　C.356.18

　　D.618.22

　　92.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同，称为技术转让合同。下列合同中属于技术转让合同的有()。

　　A.专利权转让合同

　　B.专利申请权转让合同

　　C.专利实施许可转让合同

　　D.技术秘密转让合同

　　(四)

　　某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

　　其中银行借款的利率为1响，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得

　　税税率为25%。

　　请根据上述资料，回答下列问题：

　　93.该公司的个别资本成本中，()的成本属于股权资本成本。

　　A.银行借款

　　B.长期债券

　　C.普通股

　　D.留存收益

　　94.向银行借款的资本成本率为()。

　　A.1.67%

　　B.6.8%

　　C.7.65%

　　D.13.07%

　　95.方案1的综合资本成本率为()。

　　A.28.8%

　　B.9.3%

　　C.9.9%

　　D.10.13%

　　96.影响该公司筹资决策的因素有()。

　　A.企业要求的报酬率

　　B.个别资本成本率

　　C.各种资本结构

　　D.筹资总额

　　(五)

　　某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数α=22，6=0.03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元，2017年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

　　97.该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

　　A.德尔菲法

　　B.人员核查法

　　C.管理人员接续计划法

　　D.马尔可夫模型法

　　98.影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

　　A.本地区的人力资源供给率

　　B.行业劳动力市场供给状况

　　C.职业市场状况

　　D.企业人才流失率

　　99.根据一元回归分析法计算，该企业2016年需要销售人员为()人。

　　A.46

　　B.52

　　C.64

　　D.70

　　100.根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要增加管理人员为()人。

　　A.5

　　B.10

　　C.20

　　D.25