11、用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力的模型是(　)。

　　A、钻石模型

　　B、石头模型

　　C、扁平模型

　　D、金字塔模型

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查钻石模型。钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。

　　12、国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性显著特点的是(　)。

　　A、全球化战略

　　B、契约化战略

　　C、跨国化战略

　　D、多国化战略

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查国际化经营战略的类型。跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和注重市场的多样性。

　　13、2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是(　)。

　　A、经济环境

　　B、政治环境

　　C、科技环境

　　D、社会文化环境

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查宏观环境分析中的政治环境。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。题干中的“房地产新政”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治环境。

　　14、在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在时，可以采用的基本竞争战略有(　)。

　　A、成本领先战略

　　B、差异化战略

　　C、低成本战略

　　D、集中战略

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查集中战略的适用范围。实施集中战略适用于符合以下条件的企业：①在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;③企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标;④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。

　　15、下列属于价值链分析中主体活动的是(　)。

　　A、生产加工

　　B、人力资源管理

　　C、技术开发

　　D、采购

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查价值链分析。选项BCD属于价值链分析中的辅助活动。

　　16、企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略称为(　)。

　　A、战略联盟

　　B、密集型成长战略

　　C、多元化战略

　　D、一体化战略

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查密集型成长战略的概念。密集型成长战略是指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。

　　17、某汽车公司积极开拓国外市场，提高了其产品在国外市场的占有率。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是(　)。

　　A、市场渗透战略

　　B、市场开发战略

　　C、谨慎实施战略

　　D、新产品开发战略

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查市场开发战略的概念。市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务打入新市场的战略。

　　18、采用SWOT分析法进行战略选择时，WT战略是指(　)。

　　A、利用企业优势，利用环境机会

　　B、利用环境机会，克服企业劣势

　　C、利用企业优势，避免环境威胁

　　D、克服企业劣势，避免环境威胁

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查SWOT分析法的WT战略。WT战略克服劣势，避免威胁。

　　19、下列不属于核心竞争力特征的是(　)。

　　A、价值性

　　B、灵活性

　　C、难以复制性

　　D、难以转移性

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查企业核心竞争力分析。核心竞争力的特征：价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性和难以复制性。

　　20、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为(　)。

　　A、关系竞争力

　　B、环境竞争力

　　C、资源竞争力

　　D、市场竞争力

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源等。题干中主要体现的是人力资源，所以本题选C。

　　21、企业从目前的经营战略领域或基础水平收缩和撤退，且偏离起点校大的一种战略称为(　)。

　　A、紧缩战略

　　B、暂停战略

　　C、维持利润战略

　　D、谨慎实施战略

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查紧缩战略的概念。紧缩战略是企业从目前的经营战略领域或基础水平收缩和撤退，且偏离起点校大的一种战略。

　　22、某企业因严重亏损，不得已卖掉其全部资产，该企业实施的战略是(　)。

　　A、放弃战略

　　B、暂停战略

　　C、转向战略

　　D、清算战略

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查清算战略的概念。清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。清算战略通常只有当所有的其他战略都失败时才使用。

　　23、根据决策的重要性，经营决策可分为(　)。

　　A、长期决策和短期决策

　　B、单目标决策和多目标决策

　　C、总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策

　　D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查企业经营决策的类型。从决策的重要性分类，经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。选项A是依据决策影响的时间进行分类的，选项B是依据决策目标的层次性分类的，选项D是依据环境因素的可控程度分类的。

　　24、企业决策系统中积极、能动的也是最为关键的因素是(　)。

　　A、决策者

　　B、决策条件

　　C、决策方案

　　D、决策目标

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查经营决策的要素。决策者处在组织的中心，是系统中积极、能动也是最为关键的因素。

　　25、下列企业经营决策的要素中，(　)的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

　　A、决策者

　　B、决策目标

　　C、决策条件

　　D、决策方案

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

　　26、企业经营决策流程的第一个阶段是(　)。

　　A、确定目标阶段

　　B、确定决策标准

　　C、拟定备选方案

　　D、确定合理的选择方法

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业经营决策的流程。科学的决策流程大致包括五个阶段，即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。

　　27、当企业过去的经营相当成功，而且企业内外环境没有重大变化，并且企业并不存在重大的经营问题或隐患时，一般采取的战略是(　)。

　　A、无变化战略

　　B、维持利润战略

　　C、暂停战略

　　D、谨慎实施战略

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业稳定战略的类型。采取无变化战略的企业一般具有两个条件：一是企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化;二是企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要进战略调整。

　　28、在企业战略实施的模式中，(　)比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

　　A、指挥型

　　B、增长型

　　C、合作型

　　D、文化型

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查合作型模式。合作型比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。

　　【该题针对“企业战略的实施”知识点进行考核】

　　29、战略实施流程的第一步骤为(　)。

　　A、战略方案的分解与实施

　　B、战略变化分析

　　C、组织结构调整

　　D、战略实施的考核与激励

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查企业战略实施的步骤。企业战略实施的步骤：战略变化分析→战略方案的分解与实施→战略实施的考核与激励。

　　30、企业战略制定的第一步是(　)。

　　A、确实企业愿景、使命与战略目标

　　B、评价和选择战略方案

　　C、分析外部环境，评估自身的能力

　　D、准备战略方案

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业战略的制定。企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。

　　【该题针对“企业战略的制定”知识点进行考核】