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2017年经济师考试《中级工商管理》强化练习试卷(10)_第5页

  41. 下列战略中,【C】是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。

  A.暂停战略

  B.稳定战略

  C.扩张战略

  D.紧缩战略

  【考题解析】发展战略是向更高目标发展的总体战略,主要包括一体化战略和多元化战略两种。参见教材P13

  42. 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于【A】。

  A.关联多元化战略

  B.无关联多元化战略

  C.前向一体化战略

  D.后向一体化战略

  【考题解析】本题考查企业总体战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品,所以该企业实施的是关联多元化战略。参见教材P13

  43. 在战略选择方法中,波士顿矩阵属于【A】。

  A.组合分析法

  B.生命周期分析法

  C.风险分析法

  D.价值系统分析法

  【考题解析】本题考查战略选择的方法。波士顿矩阵属于组合分析法。参见教材P15

  44. 在波士顿矩阵中,拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是【B】。

  A.幼童类

  B.金牛类

  C.瘦狗类

  D.明星类

  【考题解析】金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。参见教材P15

  45. 在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取【D】。

  A.清算战略

  B.扩张战略

  C.紧缩战略

  D.放弃战略

  【考题解析】本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取放弃战略。参见教材P16

  46. 战略管理过程中的核心部分是【B】。

  A.企业战略选择

  B.企业战略制定

  C.企业战略实施

  D.战略环境分析

  【考题解析】企业战略制定是战略管理过程中的核心部分。参见教材P17

  47. 企业战略制定的第一步是【D】。

  A.确定企业使命与目标

  B.评价和确定战略方案

  C.分析外部环境,评估自身的能力

  D.识别和鉴定现行的战略

  【考题解析】企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。参见教材P17

  48. 企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为【A】模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.文化型

  D.增长型

  【考题解析】本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有:企业高层领导研究确定战略,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。参见教材P18

  49. 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为【D】模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.文化型

  D.合作型

  【考题解析】本题考查企业战略实施模式中的的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。参见教材P19

  50. 企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施【D】模式。

  A.指挥型

  B.转化型

  C.合作型

  D.增长型

  【考题解析】在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

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责编:liujianting

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